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关于施工方结算工作体会 　　摘要：本文通过自身多年在施工企业从事工程结算工作的实践，针对如何做好工程的结算工作进行研究，总结工作体会。为施工企业结算工作的顺利进行发表自已的意见。 　　关健词：施工，结算，体会 　　Abstract: in this article, through their own many years in construction enterprise engaged in engineering practice of settlement, according to how well the project settlement, summarizes the work experience. For construction enterprise settlement the smooth implementation of the work of the opinions of the published from already. 　　Key words: construction, settlement, experience 　　 　　 　　中图分类号：F830.52 文献标识码：A文章编号： 　　0 引言 　　 结算工作是施工企业经营活动的重要一环，是企业完成经济目标的重要阶段，结算工作的好坏直接影响企业的经济效益，进而对企业的生存发展有重要影响。本文通过自身多年在施工企业从事工程结算工作的实践，针对如何做好工程的结算工作进行研究，总结工作体会。为施工企业结算工作的顺利进行发表自已的意见。 　　 做好结算工作不仅要求负责结算工作的人员具有较高的专业水平和丰富的工作结验，同事也要求工作人员在项目的全过程，都要全身心地投入到结算工作中。全过程，就是指结算要作人员在项目的投标阶段开始就要开展工作直至结算完成；全身心，就是指在工作过程中能随时地发现和收集与项目结算工作相关的事物，并且努力地通过各种办法进行结算工作。具体工作体现在以下三个阶段： 　　1、准备阶段，具体指项目实施之前的时间段。 　　 很多企业不重视这一阶段的工作，或者根本就没有开展这一阶段的工作，致使结算工作困难重重。正所谓“磨刀不误砍柴工”，做好本阶段的工作将为以后的工作必要前提。 　　 1.1、熟悉招投标文件和合同。结算工作人员以及其他项目组成员都应该熟悉招投标文件和合同，明确对自己有利及不利的条款，制定成本控制计划，仔细分析我方的投标报价，明确盈利点，并找机会创造盈利点。很多时候，施工时以为创造更多盈利点，但过程资料未做好，到了结算时再补，造成困难多多，到最后可能得不偿失。或者以为创造了更多利润了，到最后却发现属于合同风险内容，不能另外计费。并且要充分掌握整个项目的状况估计可能发生的变数，以便在施工过程中扬长避短，充分把握机会。 　　 1.2、熟悉工程图纸和现场实际情况。结算工作人员必须熟悉设计图和现场，将图纸不明确的、与现场不符的设计内容提出，要求设计方、业主方明确实施方法，并积极建议采用对我方有利材料和施工方法。另外还需要复核图纸工程量，若发现与投标工程量不符的且对我方不利，需提出对我方有利的解决方案，要求业主明确；如果工程量不符，但是对于我方有利，就不予提出。 　　 1.3、熟悉结算资料编制形式和结算流程。结算工作人员应该提前与业主和监理，还有其他相关部门沟通、咨询。不同的地区、不同的业主，项目管理模式、结算资料的编制方法和结算的工作流程都不相同。提前了解可以做到心中有数，可以提前准备好各种基础资料，为接下来的结算工作顺利开展做好准备，提高后续工作的效率。 　　2、项目实施阶段，指项目开工至完工的时间段。 　　 这一阶段因为时间漫长，工作也往往得不到足够的重视，致使结算工作很多时候都在做一个“补”的工作，补这个补那个的，一通手忙脚乱。本人恰恰认为这一阶段的工作是结算工作的主体，是最应该得到重视的。如果这个漫长阶段的工作得到了坚持和积累，那么结算的最后阶段将会非常的顺利。 　　 2.1、明确设计变更与现场签证。 　　 明确属于设计变更范畴的项目，必须及时办理设计变更审批手续。各建设单位管理模式不同，设计变更审批权限不同，但基本程序都差不多：①当发生设计变更时，必须有经业主确认的设计变更通知单或设计变更图，一般须明确工程量增减数量；②涉及到信息价查询不到的施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准、品牌、产地，将主材价报批；③填写设计变更审批表，根据设计变更通知单或设计变更图、合同规定计价办法编制工程增减预算；④及时申报并跟踪审批。由于设计变更必须经过审批才能作为计量支付的依据，故及时获得经审批的设计变更非常重要。对于施工单位来说，在施工过程中获得完整的设计变更资料更为重