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土建施工现场管理状况分析与理性管理措施 　　摘要：土建工程施工现场管理是工程管理最为重要的环节，直接关系着工程的建设质量、进度、安全与投资等，同时也影响到企业的经济效益和社会效益。因此，加强对土建工程施工现场的管理，对企业的可持续发展尤为重要。 　　关键词：土建施工现场管理；现状分析；理性管理措施 　　Abstract: the civil engineering construction site management is the most important link of engineering management, are directly related to the construction of engineering quality, progress, safety and investment and so on, also affect the enterprise economic benefit and social benefit. Therefore, to strengthen the management of the civil engineering construction site, to the sustainable development of the enterprises is particularly important. 　　Key words: the construction site management; Analyzing the present situation; Rational management measures 　　 　　 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　土建施工现场管理是一个较复杂、专业性很强的工作。在土建工程管理的过程中，施工现场的管理是是一项非常重要的内容。通过对土建施工现场管理工作现状的分析，可以发现施工中存在的问题，这样才能采取有效的措施加以解决，进而提高施工质量，保障安全，发挥土建工程的各项功能。在保证质量、安全的前提下，施工企业的经济效益和社会效益也有所提高，促进了企业的持续性发展。 　　一、土建施工现场管理的概述 　　建筑施工企业的发展离不开施工现场管理，可以说施工现场管理是建筑施工企业所有经营活动的基础，没有一个良好的施工现场管理，就拿不出高质量、高水平的施工产品。随着我国市场经济体制的日益完善，建筑行业的竞争也处于白热化状态，一个建筑企业想要在竞争激烈的市场中得以生存，就需要不断的加强和完善自身管理，从而提高企业的经济效益和社会效益。在这种环境下，土建施工的现场管理就成为了施工企业发展的重要举措。施工现场是直接建造工程的地点和为工程提供生产服务的场所，它主要包括生产前方的作业场所和生产后方各种辅助生产的作业场所。且施工现场是一个很危险的场所，需要进行科学的管理，保证施工人员的人身安全和建筑施工的质量、进度等。施工现场管理主要是在科学管理理念的指导下，设置专门的管理组织，采用高效的管理机制对施工现场的各种生产要素进行组织协调，保证建筑施工的有序进行，最终实现建筑目标。 　　二、土建施工现场管理的重要性 　　随着市场经济全球化程度的进一步加深，尤其我国在加入WTO以来，与世界各国的联系日益紧密，逐渐的参与到世界市场的竞争中，这对我国的建筑施工行业来说，既是机遇又是挑战。我国的建筑施工企业想要在这样的环境下生存发展，就要认清当今的形势，采取积极有效的措施促进我国建筑施工企业的发展。随着我国市场经济体制的日益完善，建筑行业的现代化水平逐渐提高，实现建筑施工企业的专业化、协作化、标准化、规范化，是每个施工企业必须做到的，这样施工企业才能拿出高质量的建筑工程，提高自身的经济效益和社会效益，才能在激烈的市场竞争中生存并发展。目前，我国的建筑市场的竞争越来越激烈，在招标的过程中，建筑企业的施工现场管理的条件和管理水平能否保证施工质量、安全，是否具备履约能力是获得招标的决定性因素，可以说施工的现场管理是企业的形象。因此，我们要重视加强对施工现场的管理，不断的完善施工现场管理机制，提高企业的经济效益和竞争能力，不断的扩大市场占有率，才会使建筑企业奠定扎实的基础，从容面对竞争激烈、富有挑战性的建筑市场。 　　三、土建施工现场管理的状况分析 　　土建施工的现场管理是企业管理的重要内容，是一项复杂的工作，对工程的质量、安全、进度有着重要的影响。目前，我国土建施工的现场管理中存在着很多的问题，值得我们思考。（1）土建施工现场管理不规范，各部门的配合不默契。土建施工现场管理没有科学的理念作指导，施工现场的管理就显得有些混乱，不能发挥管理的功效，各部门之间的配合也经常出现一系列的问题，影响了正常的施工