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***公司 部长级会议 2014-11-4 （一）公司10月份经营情况回顾及问题点分析 （二）各部门交错问题沟通 （三）长时间未解决问题处理 会议主题 1、营业部接单情况说明 2、市场部客户及新产品市场开发情况说明 3、总计划订单进度情况说明 4、采购部采购计划达成情况说明 5、生产部各项指标达成情况说明 6、人事行政部政策宣导及指标达成情况说明 7、品质部质量管理数据情况说明 8、工程部项目开发计划完成情况说明 9、模具部模具制造达成情况及一次试模合格率情况说明 会议内容 截止到11月3日市场开发情况 开发中客户情况 开发中产品情况 其它需配合情况 开发中客户数量 需配合问题点 开发中客户数量 需配合问题点 市场部客户及新产品市场开发情况说明 截止到11月3日项目进行情况 时间 进行中项目情况 延误项目情况 项目进行数量 需配合项目 问题点 截止日期 延误项目 问题点 截止时间 总情况 10月20日-------11月3日 10月6日 --------10月20日 开发部项目开发计划完成情况说明 开发部模具制造达成情况说明 截止到11月3日模具制造情况 在制模具情况 延误模具情况 不合格模具情况 数量 名称 需配合问题点 截止日期 数量 名称 要求完期 进度及问题 数量 名称 需配合问题点 截止日期 截止到11月3日二车间总生产计划完成情况 课别 日期 订单笔数 订单数量 异常出货 异常用料 订单笔数 理论完成数 实际完成数 实际/理论达成率 总数量 理论完成数量 实际完成量 实际/理论达成率 欠料笔数 将影响交期订单笔数 异常出货笔数 合成金额 异常用料笔数 异常用料合成金额 二车间 10月20 ----- 11月3 10月6 ------ 10月20 总情况 预想影响订单前五位明细 型号 数量 型号 数量 型号 数量 型号 数量 型号 数量 异常出货前五位明细 型号 数量 型号 数量 型号 数量 型号 数量 型号 数量 借料前三位产品明细 型号 重量 原因 型号 重量 原因 型号 重量 原因 计划完成情况 截止到11月3日成品仓库仓储情况 日期 目前仓储总量 合成金额 呆滞品总量 合成金额 库存占有量前三位明细 已处理呆滞品 客户 数量 金额 客户 数量 金额 客户 数量 金额 数量 金额 11月3日 10月20日 成品库仓储情况 截止到11月3日总生产计划完成情况 课别 日期 订单笔数 订单总数量 应完成订单笔数 实际完成订单笔数 理论完成订单量 实际完成订单量 理论订单完成率 实际订单完成率 欠单笔数 备注 一厂 总情况 10月20日 ---- -- 11月3日 10月6日 ------ 10月20日 二厂 总情况 10月20日 ---- -- 11月3日 10月6日 ------ 10月20日 王志强 总情况 10月20日 ---- -- 11月3日 10月6日 ------ 10月20日 计划完成情况-外加工 截止到11月3日采购计划完成情况 日期 采购计划笔数 采购未进行情况 采购延误情况 未进行笔数 未进行名称 影响产品型号及现状 采购延误笔数 延误名称 影响产品型号及现状 10月20日 ---------11月3日 10月6日 ---