第06讲_群决策理论与方法.pptVIP

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第06讲_群决策理论与方法

* 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 Step 3: Basic Probability Mass (Attribute 2) * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 Step 4: Combined Probability Mass * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 Step 5: Combined Belief Degrees and Assessment (Total Ignorance) * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 Step 6: Utility Interval * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 What is the teachers’ joint assessments of Peter? Teacher 1’s belief degrees: Teacher 2’s belief degrees: Teacher 1’s normalised weight: Teacher 2’s normalised weight: * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 Basic probability assignment Teacher 1: Teacher 2: * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 Combined probability assignment by the two teachers * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 Combined probability assignment by the two teachers * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 Combined belief degrees by the two teachers * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—专家咨询 Interpretation of the combined assessment The combined assessment of two teachers: Peter is Good to a belief degree of 20%, and is Excellent to a belief degree of 80%. * 决策理论与方法-群决策理论与方法 决策理论与方法(5) ——群决策理论与方法 合肥工业大学管理学院 * * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策概论—群决策概念 群体决策指具有不同知识结构、不同经验、共同责任、相同或不同目标的群体对管理问题进行求解的过程。 由于参与决策的群体成员在知识、经验、判断能力等个人特征以及决策目标、优先观念等方面存在差异,对方案优劣的认识也就不尽相同,如何集结群中各位成员的意见是群决策研究的关键,解决此问题的核心在于群决策机制的设计。 * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策概论—分类 群 决 策 集 体 决 策 冲 突 分 析 一般对策论 协商与谈判 主从对策与激励 仲裁与调解 亚对策论 委 员 会 Team Theory 一般均衡理论 组织机构决策 社会选择 专家判断和群体参与 * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—票决制 票决是一个多准则决策过程:投票+计票。 非排序式选举 只有一个方案获胜的情形 绝对多数获胜机制(多轮决胜):只有某方案获得票决人半数以上的支持才能获胜。如果第一轮没能决出胜负,则可采用末尾淘汰制、前两位晋级制、主动退出制等进行第二轮投票直至决出胜负。 简单多数获胜机制(一轮决胜):所有备选方案中得票最多者获胜。 特点:一人一票,不分权重;只有第一,不考虑第二。 * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—票决制 同时有两个或多个方案获胜 一次性非转移式票决:投票人仅选一个方案,得票多的前两个或多个方案获胜。 复式票决:要产生几个方案就投几张票,但每个方案只能得到相同投票人的一张选票。最后按得票多少确定胜负。(不适合完全对立的政治选举) 受限的复式票决:投票人的投票数少于当选数,然后按得票多少确定胜负。(并不能完全解决复式票决中的问题而很少被采用) 累加式票决:投票人的投票数等于当选数,且可以任意支配选票。(有利于小党派) * 决策理论与方法-群决策理论与方法 群决策机制—票决制 名单制:由各政党按一定顺序提出候选人名单,然后由投票人直接投票给某个政党,再根据政党得票情况分配当选比例,各政党根据获得的席位数按候选人名单顺序确定当选人。各政党当选人数的分配方法主要有最大均值法和最大余额法。 最大均值法:设第i个

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