薪酬满意度对组织认同影响的实证研究——以80后化工行业员工为例-an empirical study on the impact of salary satisfaction on organizational identification a case study of employees in the post - 80s chemical industry.docxVIP

独创性说明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得安徽工业大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。签名日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解安徽工业大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,保密的论文在解密后应遵循此规定。签名导师签名日期：3摘要近些年来，组织认同理论已成为组织行为学中的一个热门的研究领域，很多学者研究发现，组织认同对于组织忠诚，组织公民行为等有显著影响，通过对员工个人认知和情感的影响，进而影响员工行为，从而导致组织绩效的极大改善。薪酬作为企业一种吸引和保留人才、激励员工的重要手段，其重要性不言而喻,因此探讨薪酬满意度对组织认同的影响是有意义的。目前国内关于薪酬满意度对组织认同影响的实证研究较少，以80后员工作为研究群体研究的更少。本文以化工行业中300多名80后员工的研究对象，通过对组织认同、薪酬满意度等方面的理论梳理和评述，采用相关分析，回归分析，方差分析等实证研究方法，得到了以下结论：1、80后员工的薪酬满意度由薪酬管理、薪酬水平、能力发挥和工作环境四个维度构成；2、80后员工薪酬满意度与其组织认同存在相关关系；3、80后员工薪酬满意度各维度对其组织认同各维度的影响程度是不同的；表现在“对上司的欣赏和感激”和“对组织的归属感”受到薪酬满意度四个维度的共同影响；“以组织为骄傲”受到薪酬水平、能力发挥和工作环境的影响；“与同事和谐共事”受到能力发挥和工作环境的影响；4、80后员工的人口统计特征对其薪酬满意度和组织认同有一定影响；其中差异最大的为所从事的工作岗位的不同，在薪酬满意度和组织认同的多个维度上都表现出显著差异；5、85-89后员工与80-84后员工在薪酬满意度方面和组织认同方面存在一定差异，薪酬满意度方面主要体现在能力发挥和工作环境上，组织认同方面四个维度上均有差异。在结尾部分，本文根据化工企业的实际情况，结合实证研究的结果，从薪酬管理角度提出了一些建议。关键词：薪酬满意度，组织认同，80后员工4AbstractRecently,somanyscolarsengagedincareeroforganizationalbehaviorhavestudiedtheoryof“organization-identity”andtheyhavealsofoundthatorganization-identitycanobviouslyaffeftemployees’loyaltytocompanyandtheirbehaviors.Socompaniescanimprovetheirachievementsdramaticallybyinfluencingcognitionandemotionofemployeeswhichdirectlyaffecttheirbehaviors.Asanecessaryapproachtoattract,keepandencourageemployees,salaryiscertainlyimportantforcompanies.Soitismeaningfultodiscussthetopicofwhethersatisfactionofpersonalsalaryhassomeimpactonorganization-identity.Meantime,theempiricalresearchonthisaspectiscomparablyfew.Thisstudyhastakenmorethan300post-80sstaffsengagedinchemicalindustryasthesubjectandhasdrawnfourconclusionsthoughpresentingtheroiesoforganization-identityandsatisfactionofpersonalsalaryandadoptingempiricalmethods,suchascorrelation,regressionandvarianceanalysis.Satisfactionofpersonalsalaryforthepost-80sstaffsiscomposedbymanagementofsalary,leverofsalary,fullplaytoone’sablityandworkenvironment.The