许昌日报社“小报精办”经营策略分析-an analysis of xuchang daily newspapers management strategy of.docxVIP

学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研 究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人 或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集 体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：日期：年月日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部 门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州 大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、 缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学 位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑 州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：日期：年月日摘要报业在广播、电视、网络、手机等媒介的冲击之下，生存空间不断地萎缩， 发行量日渐减少，赖以生存的广告额也在逐年递减。报业整体生存形势不容乐 观，“报业寒冬论”弥漫在媒介上空。而处于三级办报最基层的地市报实力单薄， 在媒介资源占有率、人才状况、运营能力、思想创新等方面均不及中央级、省 级大报，生存的境遇更加艰难。地市报在我国的报业体制中几乎占有半壁江山 的位置，却由于地区经济的欠发达、办报体制不合理、办报理念落后等原因导 致经营水平低下，报纸质量不高。地市报数量多、分布广，是最贴近地方贴近 群众的传播方式之一，对引导区域舆论、提升区域文化水平、促进区域发展具 有重要作用，其价值与重要性不言而喻。面对如此发展困境，研究地市报如何 经营才能实现良性发展有着重要意义，这也是本文研究的出发点。本文通过对许昌日报社的经营策略进行个案研究，探究了许昌日报社的经 营环境、经营策略、经营困惑及发展之策等方面，提出了许昌日报社在现阶段 最重要的核心经营策略就是“小报精办”。本文揭示了许昌日报社在特定区域、 特定时代背景下围绕“小报精办”的经营做法，包括通过对报社内部各子报进 行差别定位以满足不同细分市场，精选相关多元化业务、分散经营风险，以及 精细化广告经营策略等等。通过精准、精细、精心的报社经营，许昌日报社取 得了不错的经营业绩，连续 4 年经营额超过 1 亿元，2014 年达到了 1.31 亿元。 文章包括六个部分，第一部分是绪论，主要交代本文的研究背景、研究目 的、研究意义、研究方法、研究思路等内容，意在让读者全面了解本文的研究 基础。第二部分是对许昌日报社的经营情况进行一个综合的梳理，包括报社面 临的经营环境及取得的经营成就等。第三部分是本文的核心，主要梳理了许昌 日报社“小报精办”的经营策略，第四部分是关于报社的经营困惑。在以上对 许昌日报社的分析基础之上，笔者在文章第五部分中提出了许昌日报社的发展 策略，以期能够为报社甚至是同类地市报的发展尽一点绵薄之力。最后一部分是对全文的一个简要总结。 关键词：地市报，许昌日报社，经营策略，小报精办IABSRACTWith the impact of /w/broadcast/broadcast /w/television/,television, Internet and mobile phone ， /w/newspaper/newspapers` living space and circulation are shrinking continually .The ad dollars that /w/newspaper/newspapers living on are decreasing year by year. The survival condition of /w/newspaper/newspapers is not optimistic; the so-called winter of /w/newspaper/newspapers covered the industry. The living conditions of the local newspapers are more difficult, because these newspapers are at the bottom of the system. Comparing with the national and provincial press, local newspapers seem more limited on the media resource, human resources, operation capability, and spiritual innovation. The local