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电视频道名牌形象创建 　　[摘要] 现代传媒之间的竞争已经体现为一种形象的竞争。作为电视媒体的各个频道，应树立起名牌意识，树立频道的名牌形象，以此赢得市场，提升核心竞争力。本文主要探讨电视频道名牌形象的创建，从市场调查、频道定位、创建名牌电视栏目、栏目编排和视觉识别系统五个方面分析电视频道名牌形象创建应做的工作。 　　[关键词] 频道名牌形象定位名牌栏目 　　现代电视媒体的竞争已经进入了品牌竞争时代，一个媒体的地位和影响力取决于它拥有几个品牌频道，而品牌频道需要品牌栏目做支撑和保障，品牌栏目同样需要有品格和品位的电视人去经营，电视人的品格和品位同样需要品牌频道的整体提升和宣传。这是一个循环互动的过程。在这个过程中，品牌作为一个重要元素，融入电视从制作到播出的每一个环节，借之打造出一个现代媒体的卓越形象，以形成媒体自身良好的美誉度和公信力，引领一批具有高忠诚度的电视观众，从而促进媒体自身的更好发展。 　　“品牌”通常是指某种产品与服务的名称及其标识，用以同竞争对手的产品与服务相区别,它包括品牌名称和品牌标志两部分。名牌，就是知名的品牌，是具有高知名度、高美誉度和高信任度的品牌。企业需要创名牌产品，电视媒体也需要创名牌，也需要创名牌频道、名牌栏目。把名牌概念引入到传媒领域，就是要在搞好节目策划创作的同时，通过一系列包装和推介手段，树立起强势品牌，以达到提升竞争力的目的。传媒的名牌意识可以归纳为：以培植一批具有相当数量和较大影响力的名牌栏目和传媒精英为龙头，对内以其为原动力来拉动精品生产和体制改革，实现媒体生产要素的重组和最佳配置；对外以其为亲和力来强化媒体辐射功能和信任度，追求目标效益最大化，以提高自身的综合实力。 　　现在的电视播出机制是以频道为基础的，因此电视媒体的名牌形象又具体化为它的频道的形象。对电视媒体名牌形象的研究也就具体化为对频道名牌形象的研究。电视频道名牌形象不仅意味着栏目、频道的特性与品质，同时也充分体现出它与电视受众之间的关系。因此，频道名牌一经形成，就会以鲜明的个性??引受众，在众多频道中脱颖而出，具有明确的识别性。电视频道名牌形象的创建不是一朝一夕，仅靠一两个栏目的策划就可以实现的，它要经过一系列周密的工作环节，系统性地创建。这些工作环节包括市场调查、频道定位、创建名牌电视栏目、合理巧妙地编排栏目以及设计频道及栏目的视觉识别系统。 　　 　　一、市场调查 　　 　　在众多的工作环节中，首要的环节就是市场调查。电视频道的市场调查就是要针对电视频道的受众，运用科学的方法去收集相关的信息和情报，为频道的决策提供依据。在电视观众需求多样化的今天，只有了解要为什么样的人树立什么样的品牌，所办频道和节目才会有针对性，才能在一定的观众群体中形成强大的影响力和忠诚度。因此，在创建频道之初就要进行多方面的调查研究，收集信息。这些信息包括：当前电视媒介行业的发展趋势，当今电视受众的实际需求和收视习惯，媒介所处的社会环境和竞争环境等。在此基础上对这些信息进行科学的分析，从而为下一步的频道定位奠定基础。 　　而我们现在的电视媒体在创建频道时往往不重视调查研究，闭门造车，仅靠几个制片人、编导、专家的论证，就要确定一个频道的基本定位，接下来就是紧锣密鼓的节目策划；或者是虽有调研，但是不专业。问卷设计不实用，操作不科学规范，样本选择没有代表性，分析缺乏专业性等，导致可信度非常低，调查成了走过场，无法根据调查结果进行频道和节目的设计策划。因此，电视频道应选择专业的、权威的电视受众调查机构进行先期的调查研究，根据自己频道的覆盖范围，对范围内的各方面信息进行全方位的收集和分析，提出一份详实的调查报告，从而为频道的定位提供依据。 　　 　　二、 频道定位 　　 　　在市场调查的基础上，就要对频道进行准确的定位。频道定位是名牌战略的基础，频道定位的目的就是在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合受众需要的形象，从而在受众心中占领一个有利的位置。 　　频道定位的方法有三种：主办者意愿定位法、受众导向定位法和客户起始定位法。主办者意愿定位法就是根据媒体的创办初衷和总体宗旨进行定位。这是一种主观定位法，在实践中要根据情况的变化及时做出修正；受众导向定位法是先确定媒体为谁而办，然后针对受众的需要进行各种定位；而客户起始定位法就是先定广告客户，再找根据广告客户的需要确定受众，然后确定其他。 　　现在我们的媒体由于受到市场的限制，往往采用客户起始定位法，先找到广告客户，拉到财源，再根据广告客户的意愿进行频道的定位，这是中国媒体面临的尴尬局面。这种定位法由于不直接针对受众，往往不能更好地满足受众的需要，而且媒体要经常根据广告客户的变动来进行定位的调整，不利于统一的名牌形象的树立。这种定位法重视短期效益而忽视长期利益，对频