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管理会计在现代企业中运用探析.docVIP

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管理会计在现代企业中运用探析

管理会计在现代企业中运用探析    摘 要:管理会计在我国已经有30多年的推广和运用,在经济发展中取得很大作用。但其局限性在实际运用中却不怎么理想,管理会计的发展和完善仍受到制约。但是不管怎么说,在进入新世纪以后,各种经济体系中,管理会计所发挥的作用越来越大却是不争的实时。文章就管理会计在现在企业中的应用、其发挥的作用、遇到的问题、发展趋势及展望进行探析,提出了提高管理会计在企业中所发挥作用的建议。    关键词:管理会计 现代企业 发展趋势    中图分类号:F230 文献标识码:A    文章编号:1004-4914(2012)04-184-02       一、管理会计的概况    1.管理会计的概念。管理会计就是对企业或者经济体的生产经营活动进行控制和规划,它将会计活动和生产经营活动融为一体。随着经济环境的变化,企业生产经营活动也在不断变化。同样,会计活动在全球领域内也在快速的发展,作为会计的一种,管理会计也随着经济环境的不同而不断产生新的概念框架。在经济学上,创新意味着不断有新的组合出现,管理会计概念框架的变化源于企业环境变化和企业生命周期的影响。    2.管理会计的组成。成本会计和管理控制系统是管理会计的两大重要组成部分。成本会计,顾名思义就是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计活动。控制就是通过反馈原则达到目的,管理控制可以分为内部控制和外部控制,是高级财务管理的重要组成要素。    3.管理会计技术方法演变。早在19世纪早期,西方一些诸如铁路、矿业、钢铁等行业就针对成本会计进行管理,在信息需求外开始对企业内部特定信息提出要求。随着企业规模的扩大,尤其是跨国企业的出现,对成本会计提出了更高的要求,这就促进了管理会计的出现的发展。进入新世纪,电子商务发展迅猛,新经济环境相较原始经济环境发生了翻天覆地的变化,管理会计技术方法也发生了较大变化。前期规划技术方法、过程控制技术方法、绩效评价技术方法发生了不同的变迁。    二、管理会计在现代企业中的作用    现代管理会计所用的方法是分析性的方法,它是通过企业经营过程中??金流动,动态的管理控制它的对象。    1.决策系统中的作用。现代企业在经营决策过程中,强调生产、质量、销售等活动的最优配置利用,恰恰这就是管理会计的重要职能之一。这种管理会计和企业经营的内在、外在联系在决策和规划方面表现的最为突出。企业在进行各种经济活动时,都需要对方案进行评估和选择,以便从中选择成本最低或者利润最高的方案,管理会计在这些决策中起到关键作用。    2.风险管理中的作用。现实生活中风险无处不在,同理企业中也是存在很多风险。在经济环境中,风险是有两面性的,它可以给企业带来很大的利益,也可能给企业带来巨大损失。管理会计可以从企业长久战略研究中发现分散风险因素,为企业投资组合提供参考,进行最优组合选择,寻求最低风险,最大报酬。    3.经济控制过程中的作用。通过管理会计可以切实规划经营目标,编制全面经营预算。企业经营过程中,资金预算能够控制生产秩序、调度方案,而资金预算就是管理会计活动的重要职能。通过管理会计活动,弹性预算、概率预算、零基预算、滚动预算等资金预算方法能够合理组合,达到完善生产经营活动过程控制的目的。    三、管理会计在发展和推广运用过程中的问题    1.管理意识尚待加强。管理会计活动是针对企业的管理行为,是对企业决策者价值观的考验。企业模式发展到现在,一些老旧的观念仍然存在于决策者脑中。很多企业中,决策者和会计从业者都会认为,企业的经营决策是决策者所要面对的问题,会计知识用来记账报账的,他们没有完全意识到企业经营活动和会计计量活动的相关联系和作用,从而影响了管理会计在企业中所发挥的作用。    2.管理会计受到环境变化的挑战。从上个世纪到现在,管理会计一直在经济活动中发挥着重要作用。但是随着近几年经济环境变化的频率加快、电子商务的出现,管理会计的发展受到了很大的挑战。新的经济环境催生了新的管理伦理和方法,一些老的管理会计理论已经无法完全适应现在的企业经营活动,管理会计理论不得不进行创新和改进。    3.缺乏管理会计师队伍。在我国企业中,管理会计基本上都是由国家专门给的部门来负责,专门的会计机构很从业人员很少,也没有专用的管理会计师队伍,这样管理会计理念无法传达给一般企业的会计岗位,没有最大限度地发挥管理会计的作用。    4.管理会计理论与实际脱节。管理会计的应用时与经济环境、社会环境相关联的,环境的变化会引起企业组织形式的改变,从而改变管理会计在实际中的运用。目前,世界各地的经济发展背景不同,管理会计理论在不同的经济环境中的运用基础也不同,对管理会计的研究不能用在实际的经济环境中。    四、管理会计发

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