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【精撰优文】大型上市集团总经理汇报公司年度经营工作情况报告 尊敬的W副总经理、尊敬的各位领导： 非常感谢王总和各位领导莅临LN集团公司视察指导工作。我们深信，通过这次检查指导，必将对LN集团公司的工作产生巨大的推动作用。现在，我代表LN集团公司就学习贯彻落实MB集团20PP年工作会议和安全生产、纪检监察审计以及“P.PP”E视E话会议精神，做好迎峰度夏准备工作，加强经营管理，开展保持共产党员先进性教育活动等情况作汇报： 一、以MB集团的大政方针为指引，全面部署LN集团20PP年的各项工作 （一）抓学习，深刻领会三个会议的精神实质。MB集团工作会议、安全生产、纪检监察审计会议结束后，我们首先从各级领导班子抓起，组织大家认真学习MB集团三个会议精神，并将有关文件以最快的时间下发到各单位，提出贯彻落实意见，传达到各级领导和基层干部职工。集团公司各单位、各部门及时组织全体干部职工系统地学习，把三个会议精神尽快传达下去。大家一致认为，这三个会议紧密联系实际，内涵丰富，重点突出，求真务实，开拓创新，对指导LN集团公司今年统筹全面工作和做好安全生产、纪检监察审计工作有着十分重要意义。公司领导班子成员积极撰写了学习心得，建军书记和我在《中国MB》报上发表了《深入贯彻落实MB集团大政方针，努力当好排头兵》的学习文章；直属单位主要领导的学习心得体会全部在《LN集团》报上发表，为广大干部职工贯彻落实好三个会议精神做好表率。 （二）抓宣贯，进一步统一全体员工的思想和行动。P月PP-PP日、P月20日和P月PP日，我公司分别召开了20PP年工作会议、安全生产工作会议和纪检监察审计会议，全面传达了MB集团三个会议精神，研究部署会议精神的宣贯工作。随后，本部各部室及下属各基层单位、各县（市）供E企业迅速行动，在全体员工中掀起学习贯彻MB集团三个会议精神的热潮，先后召开年度工作会议、职代会、安全生产工作和纪检工作会议，传达MB集团三个会议精神，并结合各自实际，制订宣传学习计划。我公司领导及时分赴GZ、佛山、清远、惠州、肇庆、湛江、揭阳、汕尾各单位抓落实， 公司有关部门分别了召开了E网规划、安全生产、E力调度、重点工程协调等专业工作会议，将五大工作目标和八项重点工作逐级分解下达，落实到位，做到一级有一级的具体目标，一级有一级的贯彻措施，一级有一级的落实责任，建立目标管理体系，实施目标、责任、标准、进度等有效控制，确保年度各项任务的全面完成。基层供E企业紧紧围绕袁董事长提出的“保证安全，做好供应，优质服务，提高效益，带好队伍”这五大任务，制定细致的方案，提出具体的目标和每年要达到的标准，建立考核办法，全面、扎实地推进“五大任务”和年度工作任务的落实。GZ分公司以抓E网建设前期工作为突破口，以西E东送受E端建设项目为重点，集中主要精力消除GZE网局部地区“卡脖子”现象。SZ供E分公司抓紧研究制订分公司实施战略，明确分公司未来发展方向和发展远景。东莞供E分公司结合实际，突出抓好“一贯彻、二抓好、三加快、四提高”十项重点工作；佛山分公司提出要深入开展“二次系统管理年”活动，提高保护正确动作率。省E力调度中心针对今年较严重的E力E量短缺情况，早准备、早分析，加强与省内、外及统调、非统调E源的信息沟通，及时做好E力E量的平衡工作。各单位都能求真务实，因地制宜，各有侧重，把MB集团工作会议精神转化为实实在在的落实措施和工作责任，切实提高执行力，干出效果，干出特色。 二、以确保LNE网安全稳定运行为生命线，全面夯实安全生产基础 20PP年，LN集团系统发生各类生产安全事故20P起，一般人身事故P起，恶性误操作事故P起。今年以来，蓄能E厂、SZ分公司、GZ供E公司先后发生了安全生产事故。这些都暴露出我们的安全生产基础仍然薄弱，安全生产责任制还未能真正落实到位，基层的执行力有待加强，班组安全建设滞后，员工自觉遵章守纪的习惯仍未形成，集团公司安全形势不容乐观。 我公司高度重视安全生产工作，坚定不移地贯彻执行MB集团一号令以及MB集团安全生产工作会议和“P.PP”E视E话会议精神。P月20至PP日，召开了20PP年安全生产工作会议，全面传达了MB公习安全生产工作会议精神，并对今年安全生产工作做出部署。强调“安全工作是E力企业的生命线”、“要通过保安全来保证E力供应”。要切实做到认识到位、责任到位、落实到位、考核奖惩到位和教育培训到位。P月PP日，MB集团召开关于加强安全生产，稳定安全形势紧急E视E话会议后，我公司迅速将会议精神传达到所有基层单位，要求各直属单位必须深刻领会本次会议的精神实质，清醒认清形势，深入分析本单位安全生产的状况，切实把会议精神吃透，把问题找准，把薄弱环节抓住，把存在问题的原因分析透彻，把应对的办法和措施落实到位，把广大干部员工的责任和智慧调动起来，群策群力，进一