共建和谐品牌.docVIP

共建省界典范 唱响和谐品牌 ——抓思想、重引导，核心文化渐入人心。作为中心重要的对外窗口，我们始终坚持“三个三”的核心文化教育： 一是深入开展以“树高管人形象，做新时期员工”为主题《员工手册》学习教育活动，通过写心得、作演讲等方式，增强员工对企业文化的理解和认同。 二是注重园地建设，充分利用宣传平台。将控股公司、中心、管理处有关企业文化内容，结合实际，动员员工共同参与，做成园地、橱窗、展板，巧妙分布于大厅、学习室、走廊、员工宿舍等地方，内容涵盖班组建设、员工守则、主题活动、站务公开等，让员工在制作中学习，在学习中工作，时刻接受文化熏陶和教育。 三是定期开展管理人员和一线员工谈心活动。及时了解员工想法，将好的意见和建议吸收到工作计划中并予以公示，激发员工做好工作的主动性，提高工作针对性。 四是创设交流平台，丰富征管形式。本着“弘扬苏皖文化、传播苏皖文明、展示省界形象、塑造省界品牌”的宗旨，编印了《省界风采》月刊，建立网络博客，开辟征收论坛、班组动态、理论探讨、案例分析等版块，鼓励投稿，通过员工参与和讨论，巩固企业文化教育成果。 ——抓学习、重培养，竞争上岗稳步推行。学习是成才之本，人才是发展之源，我们以“鼓励学习、创造条件、注重培养”为指导思想： 一是落实员工学习制度。从站、班组到个人分别制定学习计划，建立管理人员周学习日制度，轮流组织、轮流主讲；建立了班组月军训学习制度，班长组织，