联盟并购战略管理.pptxVIP

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  • 2018-06-03 发布于上海
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联盟并购战略管理

;;;;;;;;;;;;;兼并与收购 兼并与收购常被人们混为一谈,实际上他们并不相同。 兼并与收购是公司实现纵向一体化、多元化和国际化的最常见途径。;收购:一家企业用现金或有价证券购买另一家企业的股票和资产,以获得对该企业的全部资产和某项资产的所有权,或或得对该企业的控制权。 兼并:兼并 —又称吸收合并,指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。 兼并和收购之间的主要区别在于,兼并是企业之间合为一体,而收购仅仅取得对方控制权。由于在实践中,兼并和收购往往很难严格区分开,所以习惯上都将二者合在一起使用,简称并购。;善意收购与恶意收购:是否违背公司意愿 收购溢价:收购价高于市场价 要约收购:并购方主动出价;7.6 并购的价值;

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