安全管理制度和安全十条禁令解读.pptx

; 一个关于安全的故事 那天我本来可以挽救一个生命，但是我选择了视而不见。。。 ;马掌……… 战马……… 骑士…….. 元帅……… 战役…….. 国家………如此导致的结果是什么？ 思考一下，自己的人生，家庭，几代人的幸福！;民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 　　? 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 　　? 折了一匹战马，伤了一位骑士； 　　? 伤了一位骑士，输了一场战斗； 　　? 输了一场战斗，亡了一个帝国。《韩非子?喻老》：商纣的王叔箕子见到纣王用象牙筷子就很害怕，因为有了象牙筷子，杯子也换成犀玉杯，有了象牙筷子犀玉杯就不吃粗食豆汤，要吃牛肉、象肉、豹肉、未出世的胎肉等精美的食物。吃牛肉、象肉、豹肉、胎肉，就不会穿著短的粗布衣在茅屋中食饭，就穿著很多华衣美服，在华丽的宫殿进食。箕子怕他亡国。近年来发生的煤矿重特大事故，每起都是小错误引发的大事故。甚至有的小错误可能是大家都认为常用的、比较管用的生产措施，比如下隅角强制放顶，再如加快工作面推进度甩掉采空区火区等。（习惯性错误---陈家山煤矿事故就是因为加快推进速度）;? 关于实施“安全天天做”工作的通知（中铝安字〔2017〕46号） ? 各板块事业部、各实体企业，总部各部门: 为贯彻落实《中国铝业公司2017年职业健康安全和环境保护工作要点》（中铝安字〔2017〕1号）关于“安全天天做”的部署，营造全员用行动抓安全的良好氛围，现通知如下： 一、天天关注安全指标 各级单位要将安全指标纳入日常工作，在早调会、生产会等会议上关注业务指标同时关注安全指标。 二、天天开展安全分享 要组织全员认真收听“早安中铝”安全故事分享，各类会议、培训班前应进行安全分享，培养良好的安全分享习惯。 三、展示“历史上今天的安全” 各企业要整理本企业历史上安全事故、事件，展示本企业“历史上今天的安全”，通过会议、微信、大屏幕等形式重温事故，再次汲取曾经发生事故的教训，回头看当时发生的事故防范措施的落???，确保事故“不二过”。? ? 中国铝业集团有限公司 2017年1月19日 ? ? ? ?;;;延时付;集团安全生产管理制度;延时付;集团安全生产管理制度;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;安全的目的是为了谁？;延时付;安全不尽职会怎样？;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;制度之26应急救援——安全上没有三思而后行——我认为这才是最重要的;制度之26应急救援——安全上没有三思而后行——我认为这才是最重要的;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;延时付;第三条 根据安全生产事故（以下简称事故）造成或者可能造成的人员伤亡或直接经济损失，事故一般分为以下等级： （一）特别重大事故，是指一次造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者发生急性职业病50人以上或者死亡5人以上，或者发生职业性炭疽5人以上，或者1亿元以上直接经济损失的事故。 （二）重大事故，是指一次造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者发生急性职业病10人以上50人以下或者死亡5人以下，或者发生职业性炭疽5人以下，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 （三）较大事故，是指一次造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失。 （四）一般事故，是指一次造成1～2人死亡，或者1～9人重伤，或者发生急性职业病10人以下，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失。 （五）轻伤事故，是指一次事故中仅发生轻伤的事故。 （六）较大涉险事故，是指一次事故涉险10人以上的，或者造成3人以上被困或者下落不明的，或者紧急疏散人员500人以上的，或者因事故对环境造成严重污染（人员密集场所、生活水源、农田、河流、水库、湖泊等）的，或者危及重要场所和设施安全（电站、重要水利设施、危化品库、油气站和车站、码头、港口、机场及其他人员密集场所等）的事故等。 ;关于加强事故和现场风险管理的通知（中铝安委办字〔2017〕66号） （一）所有事故都要上报、统计、分析、采取防范措施 企业除了对轻伤及以上的生产安全事故进行管理外，在当前要重点对轻伤以下的限工伤害事件、医疗事件、包扎事件、未遂事故进行上报、统计、根源分析、采取有效的防范措施，并建立台账。 1.限工伤害事件：是指员工因工作受伤或职业病而导致下一工作日只能做其部分日常工作或不能工作一个完整班次的事件。 2.医疗事件：是指员工因工作受伤需由专业医护人员进行治疗