AI时代，做好产品运营的NEXT方法.docVIP

AI时代，做好产品运营的NEXT方法 　　市场机会之于我们每个人都只有一次。 　　 　　第一部分：AI时代做好产品运营的精髓 　　做产品特别需要（New）、（Expolsive）、（Xenogeneic）、（Talent）一种系统工匠精神，即使不是苹果创始人那样把每一天当成生命中的最后一天来过的精神，也需要像切 格瓦拉那样有种不被历史的包袱裹挟的思维方法，例如切格瓦拉当过央行行长、工业部长、但是这些曾经实现的需求都没有裹挟格瓦拉继续迭代产品的脚步，继续革命。 　　做产品在笔者看来，正是需要像切格瓦拉这种浪漫、对理想的环境不羁的追求，甚至有时候前人从来没有想过到达过有点不切实际的干法，即使让无数知道自己无法在历史的长河中留下任何印记的用户，仍然用飞蛾扑火的热情实现产品的新价值。 　　产品经理需要放下曾经无数的做过的需求，并不必要认为那些需求是对的，始终带着理想主义的情操找寻那个对的需求和对的时点，利用好NEXT的产品运营方法，一次即够,否则产品将会是NEXT！ 　　东亚邻国有个实习生培养方法： 　　第一步先签约新面孔，星探物色出有潜力的新人 　　第二步教育新人，比如说SM公司，对练习生，公司会根据个人不同的情况来制定学习的课程。公司有规定每天可以睡五个小时，但是基本上练习生根本不会睡那么多，大概都只会睡三个小时左右（估计临国艺人都有眼袋，和这个有关系吧）。另外公司也有规定的出去的时间