- 47
- 0
- 约8.16千字
- 约 15页
- 2018-06-02 发布于江西
- 举报
员工辞职书上写离职原因是领导逼我辞职.doc
员工辞职书上写离职原因是领导逼我辞职
新员工离职原因及对策 员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,一项调查显示,高离职率已经是影响企业发展的大问题,在离职的员工中有半数以上是新进入人员。每个企业都在讨论新员工离职率问题,但是首先要明确一个问题,离职率多少算是正常的?离职率只要低于10%就是正常。
新员工离职原因分析:
一、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施。
新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意,如果公司没有及时洞察新员工的内心世界,经过一个阶段的思想斗争,有些新员工就会在试用期内离职。
二、工作比较单一、枯燥、乏味。
由于职业类别原因,有点工作性质比较单一,或者企业在职业发展设置上存在不足,导致员工晋升空间小,发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西,工作就会变得枯燥乏味,只好通过离职来保证自己能获得水平方向上的职业发展。
三、管理、沟通不畅。
沟通大致可以分为三类:直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、平级员工之间。
1、新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源,员
您可能关注的文档
最近下载
- 现代带状口袋公园景观改造方案文本.pdf VIP
- 简易电子琴专业课程设计方案报告.doc VIP
- 家畜繁殖员考试题库(1000题答案与解析).pdf
- L22J126《蒸压加气混凝土砌块墙体构造》图集.docx VIP
- 08CJ17 快速软帘卷门 透明分节门 滑升门 卷帘门.docx VIP
- 小学数学求圆锥和圆柱的体积专项练习题(每日一练,共20份).docx VIP
- 2024天融信防火墙安装部署操作手册.docx VIP
- 中国心力衰竭诊断和治疗指南(2025)学习与解读ppt课件.pptx
- 研发保密管理体系全套文件清单.docx VIP
- 小学数学求圆锥和圆柱的体积专项练习题(每日一练,共43份).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)