建立健全财务管理制度 建立健全企业内部财务管理制度.doc

建立健全财务管理制度 建立健全企业内部财务管理制度 浅议建立健全企业内部财务管理制度 摘 要：财务管理是企业管理中所有活动的基石，是企业管理的 核心，渗透于企业的生产经营、进、销、存等每个环节中，它不但 为分析、核算、监督提供有价值的信息，还能全方位参与企业决策、 控制、预测等经营的过程中，所以加强企业内部财务管理是实现企 业发展、最大价值的基础。本文针对企业内部财务管理制度的重要 性及问题进行阐述，并提出了一些应对措施。 关键词：财务管理；重要性；信息失真；监督；措施 引 言： 伴随我国社会主义市场经济的活跃和经济体制改革的不断深入， 使得企业财务管理制度的观念发生着巨大变化，逐渐形成以市场经 济体制为引导、以法律法规为准绳、以财务收支的科学分配为重点 的新体制，实现可持续发展的目标。财务管理制度是在规定的第一文库网范围 内所有成员一起遵守，并且按照规定流程办事的财务规范。企业财 务管理是对企业内资金所开展的组织、计划、指导、协调的运动过 程，且处理企业与各方财务关系的一项管理活动。在企业经营管理 中，企业财务管理制度既是控制、管理的核心，又是顺应市场经济 体制发展的内在要求，同时也是提高企业核心竞争力的重要方式。 特别是在经济全球化的形势下，为了与国际接轨我国积极参与到经 济全球化的进程中， 不断升级优化的经济结构， 重要比例日益协调， 决策的环境在日渐复杂，经营管理风险在逐渐加大。企业要想提高 自我发展能力， 实现最大化的效益， 就需要强化企业财务管理制度， 增强成本控制，建立一套科学有效的财务管理制度体系，只有这样 才能使我国经济在世界经济中占有一席之地。但是在实际经济活动 中，许多企业财务工作的基础非常薄弱，财务管理制度的职能在不 断被弱化，还存在许多急需解决的问题，所以建立健全企业内部财 务管理制度有其实际意义。 一、企业内部管理中财务管理制度的重要性 在经济日趋全球化的市场环境中，有效的管理是企业未来生产发 展的重要前提，尤其是新设立的企业更需要尽快完善各项内部管理 制度，而其中的内部财务管理制度就显得尤为重要。因为不健全的 企业内部财务管理制度，将会造成财务管理的混乱，使得企业内部 监督机制欠缺，导致账外设账的现象。通过财务管理水平的高低可 以反映出企业管理的状况，企业管理越乱，财务管理就越乱，企业 经营效率越差，财务管理就越差，所以在企业内部建立健全财务管 理制度是所有经济活动的重中之重。 1.当前企业财务管理制度的状况 由于市场经济体制改革的不断深入，许多企业内的 财务管理制度 比较滞后，远不能满足企业不断发展的需要，表现只要有：企业相 关财务管理制度的不完善、企业财务管理制度在一些新设立的企业 内部没有建立起来。在许多企业内部没有积极建立财务管理制度的 态度，对财务管理的作用认识不足，许多人认为财务就是管好账、 算好钱就行，财务管理的观念也仅仅是停留在基本的概念上，如会 计核算、成本控制等。近些年伴随经济的不断发展，及财务会计逐 渐趋向国际化，我国的会计体系也逐渐向国际接轨，与此同时在一 定程度上提高了财务管理水平，将企业内部财务管理制度建立健全 的重要性，已经渐渐被大多数的中央、省属企业所认识，并且通过 强化财务管理逐步得到了一定的实效，在一定程度上取得了社会、 企业、管理效益。但是当前在大部分中小企业内财务管理制度还不 完善、缺乏实质上的内容，更有甚者还没有建立必要的财务管理制 度，可见中小企业还没足够认识到内部财务管理制度对企业生存发 展所起到的重要性，这是我国当前企业界公认的普遍性问题。 2.企业管理的内在要求完善财务管理制度 首先，财务管理是企业管理的核心环节，是企业所有经营管理活 动的基石。企业财务管理是对企业内部的资金活动、价值形态进行 的管理，主要是把成本、资金的管理作为中心，实物形态管理是通 过价值形态的管理来实现的。所以财务管理是企业管理的核心环 节，是企业所有经营管理活动的基石。其次，财务管理渗透于企业 生产经营管理的全过程、各方位。所有企业的生产经营状况，最终 的经营成果都是透过专业的财务核算方法体现出来的，这就要求生 产经营的每个环节都要通过财务管理来贯穿实现。要想从实际出发 开展财务管理工作，就需要将其渗透于生产经营的过程中，为生产 经营提高服务质量，给经营管理者提供充分、有力的依据。 3.企业管理与财务管理的内在联系 在企业生产经营管理活动中，财务管理的痕迹往往会延伸到企业 活动的每个角落，财务部门通过资金的调度使用会跟每个部门都发 生联系，而每个部门在资金的使用、节约方面都要受到财务部门的 监督、指导，并接受财务管理制度的约束，以便保障企业经济效益 得到提高。同时要强化内部各部门和车间的联系协调，建立一系列 相关二级核算制度，把财务管理工作逐渐深入到基层，让企业各