加强资源控制发挥整合优势做大米业产业-光明食品集团.DOCVIP

加强资源控制 发挥整合优势 做大米业产业 光明米业有限公司全面部署销售工作 　　本报讯 光明米业有限公司日前召开销售工作专题座谈会，就加强整合营销资源，加快全国市场布局，加大市场营销工作进行专题讨论，并对下阶段的营销工作作出部署。 　　光明米业有限公司组建后，根据集团在大力推进现代农业发展中提出的“五大突破、三个百万”的目标要求，着力对公司的市场营销资源进行了整合，按照专业公司的组织设置，建立了销售事业部，对全公司的市场营销进行全面策划和实施工作，形成市场采购、销售、物流、服务为一体的销售模式。销售事业部下设超商一部和二部、团购直营部、市场拓展部、油脂生产销售部、服务部、综合经营部和物流部，并明确了各岗位职责，进一步完善考核激励机制。为加强市场营销工作，光明米业有限公司根据目标市场定位，着手对原跃进、长江、海丰三个公司的大米品牌进行整合，以满足不同消费层次的需求。确定了粮食主采购区域和南北地区的粮食经销商，进一步加强了对资源的有效控制。加大并购力度，在并购兴化天成米业的基础上，加快对垠海贸易并购进度，实现资源与营销网络的合理布局，降低粮食销售成本。对销售网络和销售人员加强整合，逐步形成统一销售渠道，加快全国市场布局。与海博股份公司建立以物流仓储为重点的战略合作关系，借助专业公司的资源，畅通粮食贸易中的流通渠道。充分利用国家政策，积极参与国家政策性的粮食拍卖，进一步做大粮食贸易。 　　新组建的光明米业公司承担了粮食销售和粮食种源的两大重任。要在今后几年实现粮食销售达到百万吨的目标，就必须加大粮食贸易力度。公司将实施“母子”品牌战略，加强粮食采购和粮食贸易，抓好粮食基地建设，加强销售网络和销售人员的整合，采取积极有效措施，确保今年完成50万吨粮食销售目标，实现首年“开门红”。 （特约记者 黄元达） 冠生园集团开展食品质量专项治理 　　本报讯 为确保冠生园产品的食品质量安全，维护冠生园品牌声誉，益民集团所属冠生园集团继食品安全警示月活动开展以来，日前又全面开展为期一个月的食品质量安全专项治理活动。 　　一是强化责任意识。各品牌公司成立由总经理负责的食品安全领导小组和工作小组，认真开展实施本次食品质量安全专项治理活动。二是对各品牌公司现行食品安全管理制度、质量文件、程序文件、质量工艺手册、食品安全应急预案等进行全面梳理，对不适应、不符合现行法律法规要求的，组织重新修订完善。三是对产品生产工艺的食品安全性作全面的分析论证，重点是食品添加剂、食品加工助剂、清洗剂、消毒剂等使用情况。四是进一步加强对食品生产源头的监管，对原辅材料加大检验力度，特别是增加检查非食用物质、食品添加剂的检测力度；加大对供应商的检查、审核、考评力度。五是进一步加强对OEM企业的管理。严格实施对OEM工厂和OEM产品开展专项检查。六是进一步完善全过程、全方位的食品安全管理网络。生产过程中严禁使用回掺产品、销售过程中严禁改变产品标签标识。进一步加大仓储、运输、销售的综合管理，优化销售模式，实施严格的产品批号管理，逐步完善产品溯源系统。(通讯员 高冠明) 上海农场开展食品安全检查活动 　　本报讯 为全面贯彻集团食品安全警示月会议精神，针对社会上食品安全事故频发的现象，上海农场日前对畜牧水产公司进行了食品质量安全的专项检查。 　　检查组一行对畜牧水产公司的饲养场所、饲料管理、疫病防治以及质量管理体系等方面进行了检查，检查中发现饲料原料及成品存放没有明显标识，建议建立帐卡，标注添加剂、消毒剂、兽药制剂的主要成分、用途、批次和批号。 　　检查组提出，饲料厂首先要严格把好原料入库关，所有原料严格按照入库标准执行验收。饲料添加剂必须要有国家批号，明确生产厂家。其次，原料入库后，要坚持“先进先出”的原则。在成品的保管及发放顺序上，同样遵循“先进先出”的原则，防止料堆放时间过长导致质量下降或发霉等。再者，饲料厂要定期将成品料送至质量检验机构进行重金属含量以及霉菌毒素检测。对于动保中心采购的兽药，必须要有生产批号，严禁采购国家明令禁止的药物。制定兽药存放，发放制度及相关记录。 　　由于销售的生猪及肉品均为自产，都有可追溯性。为避免生猪运输或屠宰后肉品的配送过程中被调换或夹带非本场肉品产品的风险，畜牧水产公司要进一步加强运输配送和零售环节的监管，签订食品安全合同书，并保留屠宰场检验报告备查，严防夹带、调包事件的发生。 （通讯员 王敏） 益民集团“一米生活”销售业绩再创新高 　　本报讯 一米生活购物网()是益民集团所属上海正广和网上购物有限公司去年刚推出的全新品牌，今年一季度，一米生活网销售额比去年同期增加62.8%，保持着较快的发展速度。与去年相比，今年的“一米生活”有两个最大的不同，一是“商店街”板块的推出，二是“一米商城”商品结构