浅谈新医院财务制度下如何做好财务分析.docVIP

浅谈新医院财务制度下如何做好财务分析 　　自2012年1月1日新《医院财务制度》、《医院会计制度》执行以来，政府管理部门、医院管理者以及各层次会计信息使用者对医院会计信息的质量、数据的结比分析提出了更高的要求，以往医院财务分析指标体系已满足不了现状要求，本文立足于新制度要求就财务分析指标的构建做出简要论述。 　　2012年1月1日新《医院财务制度》、《医院会计制度》全面实施。新制度中明确要求医院财务人员要立足于医院财务管理的高度，对现有财务信息、统计信息等，利用财务分析评价指标体系，运用科学的分析方法进行分析、总结以及评价，对医院经营状况进行综合、动态、全面的对比分析，满足医院管理者的需求。基于以上要求，医院不仅要提高信息化建设，建立涵盖住院、门诊、物流、财务、人事、绩效备方面的整体化信息系统，更要加强对医院信息数据的筛选、对比、分析，特别要重视财务分析，建立动态、规范、综合的财务分析评价指标体系是现代医院管理提出的新要求。 　　一、构建合理的财务分析指标体系 　　财务分析指标是指以财务报表和其他资料为依据和起点，根据相关数据的筛选，通过系统方法分析对医院过去和现在的经营成果进行总结、评价和建议，帮助有关方面了解医院工作状况为医院管理者作出正确的经营决策。新制度给出的财务分析参考指标主要有预算管理指标、结余和风险管理指标、成本管理指标、收支结构指标以及发展能力指标五大类。 　　(一)预算管理指标 　　(1)预算收入执行率=本期实际收入总颧divide;本期预算收入总额xl00%(2)预算支出执行率=本期实际支出总额divide;本期预算支出总额×IOO%指标说明：预算执行率反映医院预算管理水平。 　　(3)财政专项拨款执行率=本期财政项目补助实际支出divide;本期财政项目支出补助收入×100%指标说明：财政专项拨款执行率反映医院财政项目补助支出执行进度。 　　(二)结余和风险管理指标 　　(l)业务收支结余率=业务收支结余divide;(医疗收入+财政基本支出补助收入+其他收入) 　　指标说明：业??收支结余率反映医院险来源于财政项目收支和科教项目收支之外的收支结余水平，能够体现医院财务状况、医院医疗支出的节约程度以及医院管理水平。 　　(2)资产负债度=负债总额divide;资产总额×100% 　　指标说明：资产负债率是衡量医院负债偿还能力和经营风险的重要指标。在医院经营管理中，难以简单用负债率高低来判断负债状况的优劣，因为过高负债则表明财务风险太大，过低负债则表明对财务杠杆利用不够。一般认为负债率不高于50%为较好。 　　(3)流动比率=流动资产divide;流动负债x100% 　　指标说明：流动比率是判断短期债务到期前可转化现金用于偿还流动负债能力的重要指标。指标越高，表明流动资产流转得越快，偿逐流动负债的能力越强，一般认为的较好比率为200%左右。 　　(三)资产运营指标 　　(1)总资产周转率=(医疗收入+其他收入)divide;平均总资产×100%指标说明：总资产周转率反映医院运营能力。周转次数越多，表明运营能力越强：反之，说明医院的运营能力较差。 　　(2)应收账款周转天数一平均应收账款余额×365divide;医疗收入指标说明：应收账款周转天数反映医院应收账款流动速度。 　　(3)存货周转率=医疗支出中的药品、卫生材料和其他材料支出divide;平均存货 　　指标说明：存货周转率反映医院向病人提供的药品、卫生材料、其他材料等的流动速度以及存货资金占用是否合理。 　　(四)成本管理指标 　　(1)门诊收入成本率=每门诊人次支出divide;每门诊人次收入×100%其中：每门诊人次收入=门诊收入divide;门诊人次 　　每门诊人次支出=门诊支出divide;门诊人次 　　指标说明：门诊收入成本率反映医院每门诊收入耗费的成本水平。 　　(2)住院收入成本率=每住院人次支出divide;每住院人次收入×100%其中：每住院人次收入=住院收入divide;出院人次 　　每住院人次支出一住院支出divide;出院人次 　　指标说明：住院收入成本率反映医院每住院病人收入耗费的成本水平。 　　(3)百元收入药品、卫生材料消耗=药品、卫生材料消耗divide;(医疗收入+其他畋入)×100% 　　指标说明：百元收入药品、卫生材料消耗反映医院的药品、卫生材料消耗程度，以