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施工企业现场定置管理探讨 施工企业现场走置管理探讨专胡文宏摘要:施工企业现场丈明生产对于促进安全生产、提升企业形象和提高施工效率有着十分重要的现实意义，已经引起建筑业界的普遍重视。本文总结在隧道施工现场长期推广定直管理的实践，运用唯物主义辩证法，针对一部分施工企业开展定直管理不计成本或不以为然的现状，提出了施工企业如何有效地推行定直管理的原则、方法。关键词:施工企业特性;定直管理的原则;方法施工企业现场文明生产对于促进安全生产、提升企业形象和提高施工效率有着十分重要的现实意义.已经引起建筑业界的普遍重视。随着我国改革、开放的深入，日本等国建筑施工企业进入中国，也带来一系列先进管理理念和出色示范效应，包括生产现场定置管理，给了我国企业界和管理层深刻影响。然而，仍有一部分管理者对其重要性不以为然，认为把作业场所刻板化、制度化形式治理纯粹浪费金钱和时间。本文试图就有关;定置管理;在隧道施工中文明生产的应用作一些初步探讨。国t画恼剧··MHnaMtAωA??.、刊肉瓦q圃#039;厅咽?簶????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 方法应用生产型逐步向经营型过渡，施工企业面临竞争也越来越激…、定最管理概念的引入!烈，要使施工企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，就定置管理是根据安全、品质、效率、效益、和物品本身|必须提供优质价廉的施工产品，通过现场实施定置管理，的特殊要求，而科学地规定物品置放在特定位置。I可以优化施工流程，改善作业环境，提高工程质量，从而提定置管理是企业在工作现场活动中研究人、物、场所i升企业品牌形象。三者关系，科学地将物品放在场所(空间)的持定位置的一i施工企业生产现场的定置管理，能有效规整施工现场门管理科学。说它是科学，是因为它是研究物品的特定位!整体布局，使各项工艺和工序环节的科学化‘条理化、效率麓，从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现!化和规则化，避免在生产过程中出现杂乱和无效状态，合场备工序存在问题的方法。它要为生产、工作的现场物品!现使用和维护设备，杜绝施工过程中的跑、胃、浦、j脯，以最的定置进行设计、组织、实施、调整，使其达到科学化、规范|低投入取得最佳放菇。可以说，现场实施定直是管理是提高化、标准化，从而优化企业物流系统，改善现场管理，建立i企业经济效髓的最佳途径之一。超现场的文明生产秩序，为企业实现人尽其力，物尽其用、i施工企业现场实施应置管理，可以进一步深化和辅助时尽其效阳开辟的新的有效途径。I企业的全面质量管理工作，通过整治施工环擒，配合ISO14∞1贯栋工作，可为文明施工和劳动保护创造良好条件。二、施工企业的特性|施工现场是施工企业最基本的单元，企业素质能从施工现施工行业是…个具有高风险性的行业，它具有固定|场基础工作中体现出来，没有施工现场定撤管理活动作性、单个性、地区性、体积大、辄资多和生产过程的流动性，I证，企业素质的全面提升无从谈起。可以说，施工企业现场以及句