企业实现供应链竞争优势的有效管理工具：快速反应策略.docVIP

83企业实现供应链竞争优势的有效管理工具：快速反应策略 1. 概念含义....................................................................................................................................3 1.1. 产生与发展....................................................................................................................3 1.2. 基本概念........................................................................................................................3 1.3. 主要含义........................................................................................................................4 2. 主要特点....................................................................................................................................4 3. 实施应用....................................................................................................................................5 3.1. 实施步骤........................................................................................................................5 3.2. 实施条件........................................................................................................................7 3.3. QR的效果 ......................................................................................................................8 4. 主要意义....................................................................................................................................9 5. 实例分析..................................................................................................................................10 5.1. 案例：塔吉特商店QR的实施 ....................................................................................10 6. 参考书目..................................................................................................................................11 1.概念含义 1.1.产生与发展 　 从70年代后期开始，美国纺织服装的进口急剧增加，到80年代初期，进口商品 大约占到纺织服装行业总销信量的40%。针对这种情况，美国纺织服装企业一 方面要求政府和国会采取措施阻止纺织品的大量进口；另一方面进行设备投资 来提高企业的生产率。但是，即使这样，价廉进口纺织品的市场占有率仍在不 断上升，而本地生产的纺织品市场占有率却在连续下降。为此，一些主要的经 销商成立了“用国货为荣委员会”。一方面通过媒体宣传国产纺织品的优点， 采取共同的销售