合浦采珠大厦整合推广策划安.pptVIP

【蓄势阶段具体内容】 利用现场广告牌、路牌、灯杆旗、现场吊旗、气模、升空气球等道具营造良好氛围 促销措施：形象促销 目的：通过现场包装营造良好的气氛实现售楼部 现场氛围包装 【引曝阶段】 品牌的问题在哪里？ 如何强化消费信心引发购买行动 传播焦点 中央商业 财富聚焦程 我们要到哪里去？ 强化媒介曝光率 增加口碑与价值传播 我们如何到哪里？ 密集传播与公关活动配合主题促销 【引曝阶段具体内容】 –?“强强联手，打造财富第一城”新闻发布会暨知名场商进驻签约仪式 –?相关配套工作准备：合作银行、物业管理公司、合作商等 整合资源，全面展示本项目的雄厚实力与商业价值 制造新闻热点，全面造势，吸引买家的强烈关注 全面改善原烂尾形象造成的不良影响，激发商户信心并 促进其进行口碑传播以提升潜在买家的信心 公关活动? 活动目的 围绕这一主题概念我们建议商业项目命名为： 采珠购物休闲中心 【项目规划策略】 ? 【项目规划策略】 作为一个以“一站式购物休闲”为主题，集众多业态于一体的主题商业项目，科学合理的项目规划显得尤其重要。 合理规划项目的功能分区，有助于项目顺利完成销售/租赁和招商工作。采珠购物休闲中心是典型的复合功能型经营模式，假如只是对固有模式的简单复制，那么不仅缺乏经营特色，而且不便于下来对项目的开发和操作。因此，对各楼层进行科学合理的功能划分是十分必要的。 围绕一站式购物休闲这一差异化主题，并借鉴了其他许多商业楼盘成功的功能划分，我们对采珠购物休闲中心楼层功能进行了初步的区域功能划分。 1???传统商铺与娱乐休闲体验相结合； 2???走国际化路线，项目规划必须具超前性； 3????项目配套升级，形成顶级身份消费象征； 4 最大限度地满足目标消费人群的需要。 规划原则： 一 、 楼外规划 特色 完善 大气 人性化 商业物业 娱乐产业 （吃喝玩乐） （嫁接） 别具一格的一站式购物休闲第一城 围绕“一站购物休闲第一城”这一定位，借鉴其他许多商业楼盘的功能划分，我们找到了采珠购物休闲中心的独特运营模式： 二 、室内规划 ?区域功能划分： 整体规划架构图 三层 采珠购物休闲中心 Shopping center购物中心 一二层 Happy time 休闲娱乐中心 地下室 Super market 超市 一楼圈楼 Retail shop 商铺 一楼圈楼 House 住宅 一、以“一站式购物休闲第一城”理念经营规划，面向合浦市场。以市场新型领导者地位及角度发展，站踞市场的制高点上，全面提升项目综合素质，增强市场凝聚力及竞争力，实现持续发展战略。 ? 二、突出本项目中心地位，描绘项目广阔发展前景，使投资价值更为显著。以“各业态聚合共荣”形式吸纳品牌企业进驻经营，提供广阔的产品展示舞台并创建理想的经营环境及商机，使项目投资吸引力及其价值更为显著。 ? 三、通过吸纳主力业态及知名品牌的入驻，营造浓厚的市场商业氛围，增强市场经济价值及市场凝聚力，形成强烈的投资氛围，全面促进销售及招商进程。 ? 四、通过政府鼎力支持这一项目形象的传播增加本项目的信任度，消除因烂尾带来的不利因素。 【招商策略】 广州天河城广场： 引进日本“吉之岛”“南大百货”；深圳时代广场：引进“友谊商店”“联邦家私” 珠江新城广场： 引进“北京华联百货超市”“上海好美家建材超市 深圳中港城的“百佳超市”； 我们建议： 以优惠的招商措施吸纳主力商户如北海连锁商超、银行等等进驻，借助其品牌效应及知名度，带动整体商场销售/租赁。 成功案例： 通过“订单模式”引进北海或合浦知名乃至区域性品牌（如临近商超、老字号商铺、饮食等）。根据对方的具体需求和业态对物业内部设计进行规划，并依托其成熟的管理和经营，来增强项目的抗风险能力。 对于采珠购物休闲中心，我们的建议是： ?? 在中国房地产界，万达商业公司首创了商业和地产开发结合的“订单模式”。迄今为止，万达集团已经和沃尔玛、华纳兄弟、德国ＨＯＬＡ家居、美国百胜餐饮、中国台湾灿坤数码、大洋百货、新加坡大食代理等12家知名品牌企业签订了联合发展协议。 “订单地产”是万达集团首创的商业与地产相结合的模式，其核心理念是与世界一流商业企业合作开发大型商业广场，知名商业品牌的荟萃使得万达在商业地产市场中具有不可复制的核心竞争力。 什么是订单模式： 所谓“订单模式”，就是开发商在开发商业地产项目之前，找到将租用该物业的经营商家，并与之签定一定期限的租约，然后开发商根据其具体需求和业态，专门为其开发修建商业项目的行为。??? 我们所规划出来的几个分区，并不是各自独立的，而是互补和相互支持的（如服装、鞋店、药店、发屋、银行、家居、音像、电器屋、网吧、球吧、培训中心、琴行、彩扩、花店、特色小吃