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圣元2000
圣元品牌的定位及长远规划 圣元品牌在行销中的考量 品牌定位的策略性思考模型 圣元品牌的定位说明 青岛圣元的品牌规划 圣元品牌在行销中的考量 目录 圣元作为一个主品牌 圣元/宜品的关系 圣元新一代 青岛圣元品牌的未来 圣元品牌在行销中的考量 圣元作为一个主品牌 品牌力强吗?(知名/品质/忠诚度/联想) 定位及其表现够清晰吗? 品牌的个性是什麽吗?够鲜明吗? 品牌与消费者的关系类型明确吗? 如何避免他扮演不同的角色? 圣元品牌在行销中的考量 圣元与宜品的关系 圣元作为背书品牌(靠山)可以给予宜品支持吗?有主次吗? 分别有清晰的定位吗/明显的区隔吗? 相互影响/相互侵蚀吗? 有必要的关联吗?如何连接? 未来发展的轨迹设计了吗? 圣元品牌在行销中的考量 圣元新一代 产品的改变对品牌有重大影响吗? 如何定位?(命名/价位/通路/消费者利益/可信度) 在青岛圣元的产品群中扮演的角色是什么? 圣元品牌在行销中的考量 青岛圣元品牌的未来 有一个规划方向了吗? 有一个明确的品牌架构吗? 单一品牌/双品牌/多品牌 对品牌的发展有明确的目标吗? 品牌力/产品群/财务指标/市场指标 在品牌上的投资有心理准备吗? 品牌定位的策略性思考模型 目录 品牌构成因素 关于品牌定位的三个概念 品牌定位的策略性思考模型 品牌定位的策略性思考模型 品牌 品牌定位的策略性思考模型 关于品牌定位的三个概念(之一) 品牌定位:经常被品牌管理人拿出来 向消费者宣传的品牌认同 品牌定位的策略性思考模型 关于品牌定位的三个概念(之二) 品牌认同:品牌管理人想要人们如何 看待这个品牌 品牌定位的策略性思考模型 关于品牌定位的三个概念(之二) 品牌认同的陷阱 品牌定位的策略性思考模型 关于品牌定位的三个概念(之三) 品牌形象:人们如何看待这个品牌 品牌定位的策略性思考模型 品牌定位的策略性思考模型 圣元品牌的定位说明 目录 策略性品牌分析 消费者分析 竞争者分析 自我分析 品牌认同系统的建立 品牌的企业 圣元品牌的定位说明 目录 品牌认同系统的建立 品牌的产品 品牌的个性 品牌的符号 圣元的品牌定位 定位陈述 价值主张 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 消费者分析 消费者趋势 对于个人健康的较大关注 对于自然/天然的推崇 西方生活方式的逐步接受 个性化/自我的尊重 科技改变(代表)一切的认知 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 消费者分析 消费者动机 与生命科学相关的基因/生化/微量元素的食品/营养品/保健品 在营养品上是消费/在医疗上是支出 改变/体现生活品质的过去生活中的奢嗜品 计划生育的独生子女倍受关爱 人口老龄化的到来 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 消费者分析 目标消费者(购买者决定使用)/统计层面 大/中城市已婚的职业女性 25—35岁:婴幼儿的母亲 30—40岁:儿童的母亲 35—50岁:老人的女儿 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 消费者分析 目标消费者(购买者决定使用)/统计层面 家庭月收入800—2,500元 个人月收入300元以上 职业无明显差异 中等以上教育水平 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 消费者分析 消费群体(购买者决定使用)/心理层面 城市中的中等/中上等生活的家庭 需要别人的尊重及本群体认同/相信广告宣传的品牌 重时尚/对新产品感兴趣 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 竞争者分析/雀巢 强势 值得信赖的国际大品牌 市场先机/行销导向 进口产品/品质好/先进的/高价位的 温馨细腻的女性/自我陶醉的/令人羡慕的 为孩子健康成长的/始终如一的 食品的/营养的 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 竞争者分析/雀巢 问题 高价位的/有钱人享用的 二恶英事件的产地风波/品牌力的影响 价位向下延伸的品质信任(婴幼产品) 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 竞争者分析/完达山 强势 国产名优产品 入市较早/较高的知名度和市场占有率 有乳珍的独特产品利益点 专家推荐/时尚家庭的女性推荐 系列产品/价格中档 二恶英事件带来的市场机会 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 竞争者分析/完达山 问题 颠倒奶粉/乳珍的主次关系 产品属性过强 品牌的价值主张模糊 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 竞争者分析/三鹿 强势 国产名优产品 入市较早/较高的知名度和市场占有率 系列产品/价格中档 产品的功能提供营养 二恶英事件带来的市场机会 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 竞争者分析/三鹿 问题 品牌的价值主张模糊 产品线过长 中老年奶粉产品定位模糊 圣元品牌的定位说明 策略性品牌分析 自我分析 强势 来自法国的品牌/进口产品 富含微量元素 系列产品/中等价位 为孩子的健康成长考虑
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