太和合作提案.docVIP

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太和合作提案

新 华 路 项 目 合 作 提 案 深 圳 零 度 地 产 顾 问 公 司 致:武汉市新祥房地产开发有限公司 并呈许建钢总经理阁下: 承蒙垂信,得以合作并提供服务之机会,基于与贵方的沟通和对项目的粗浅理解,结合我们从事专业策划代理经验及对该片区的深入了解,现向贵司提交项目合作提案,由于对贵项目尚处于一个简单了解及感性认识的阶段,因此本提案难以反映我司对贵项目的整合营销思路,仅有一些初步设想以供贵司参考,作为双方进一步合作的基础,详细内容附后。 一、工作方式及合作提案 二、项目开发可行性研究 三、规划建议 四、市场定位分析 五、素质营造建议 六、零度公司介绍 顺 祝 商 祺! 深圳零度地产顾问有限公司 第一章 工作方式及合作提案 服务方式:全程策划、销售代理 工作计划:总体分两步走 第一阶段:市场研究、营销策划 1、参加人员 参加该项目策划研究人员共5人,由公司策划师、园艺师、营销专业人士、广告师及市场研究员组成,由公司策划领导小组具体负责主持该项目的全面工作。 2、工作时间 以报告形式作为工作结果,自委托合同签定、收到甲方预付款、并在收到甲方交付研究项目所需的完整资料后即日开始工作,30日交付研究初案,并根据委托方建议跟踪调整。 3、工作节点 (1)、市场调查研究及分析 ·总体市场调查分析 ·片区调查分析 ·竞争楼盘调查分析(直接竞争楼盘、潜在竞争楼盘) ·消费需求调查分析(问卷调查与座谈会相结合) (2)、规划设计任务书 (3)、素质营造建议 (4)、营销推广整合方案 ·项目整体推广方案 ·定位及分析 ·包装方案(现场包装、区域包装) ·活动策划方案 ·销售策略及促销活动策划 ·各销售阶段策略及实施方案 ·广告策划方案 4、取费标准 根据本项目实际特点及实际工作难度,按行业咨询收费标准,我司收取营销策划费25万元。 第二阶段:销售前准备、销售代理阶段 1、工作时间 主要工作时间与前期策划工作连接,至销售结束,销售过程中随时监控,定期召开项目讨论会,解决问题,保证销售工作顺利进行。 2、工作进度 销售前准备工作(30日),亦可与营销策划同步进行 销售代理工作:开盘后至项目基本销售完毕 3、工作内容 (1)、销售策划 ·分阶段销售策略 ·价格策划及策略 ·开盘活动策划 ·扩客策略 ·每阶段定期对市场进行分析研究 ·售楼部、样板房设置建议 (2)、销售代理 ·销售人员培训、管理(工资待遇提成奖金由零度负责) ·全权负责销售管理和监控、制定各类表格 ·负责与客户洽谈、签定认购书及配合甲方与客户签定合同 ·负责收齐客户购楼和按揭相关资料 ·主理一切查询及有关具体工作 ·定期编制楼盘销售分析报告:包括销售状况、客户心态、市场动态、价格走势等,并提出有利于销售的相关建议。 5、取费标准 按本项目实际情况,本着双方合作之诚意,我司代理费提佣按销售额的2%提取。 第二章 项目 项目可行性开发研究即根据项目的地块特点,根据房地产市场各种物业态的开发利弊,找到适合本项目发展的思路。 根据本项目地块情况,结合片区市场现状,我司认为项目开发出发点可以从以下几方面展开,为方便贵司能清晰的把握项目潜在的开发形态,我们将以图表的形式将酒店式公寓、内复式挑空小户型、中户型、大户型豪宅等四个方面表现其特征: 物业类型 户型特征 开发要素 结合本项目 小户型 公寓 (酒店式) 1.面积区间30-50㎡、以1房1阳台1卫、1房1厅1阳台1卫、1房2厅1阳台1卫等为主 2.带全套精高档装修、家具 3.会所功能较全,初一般会所功能外,还具有商务会议室、秘书中心、西餐酒吧 1.离城市核心商圈500-1000M 2.每小时人流量在160人/次以上 3.具有较高的投资价值 4.交通便利,临近轻轨站点或6路以上公交车站点 5.娱乐、购物、餐饮、休闲等配套成熟 1.处于城市核心商圈的外围 2.小户型销售黄金时期已过,区域消化力有限 5.跟本项目产生直接竞争的楼盘分布位置有香港路正大项目、青年路金鑫广场、北湖旁红人项目及汉口、武昌等地分布的8个项目 6.沿海城市小户型发展借鉴,10个以内的该种类型楼盘是理性接受范围。 结论:可以部分做酒店式公寓,不适宜做单一酒店式公寓 物业类型 户型特征 开发要素 结合本项目 内复式 挑空 (小户型) 1.面积区间40-90㎡ 2.户型以1房1卫、1房1厅1卫、1房2厅1卫、2房1厅1卫、2房2厅1卫为主 3.层高3+2.2或2.8+2 4.带阁楼、错复式结构 1.景观支撑为第一要素 2.交通出行便利 3.在该区域内具有唯一性 4.临近主干道 1.具有外部优良景观 2.交通条件好、差异性缺乏 3.后来跟进产品销售难度非常大 结论:不适宜规划类似产品 物业类型 户型特征 开发要素

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