成都万华6.04会议记录(DV)最终版.docVIP

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成都万华6.04会议记录(DV)最终版

成都万华6.04会议记录 会议开始! (放画面) (客户):这个提案的确你们花了很大的功夫,充分表达了你们对具体产品特性的把握,你们做了很多,而且我对你们这方面是很有信心的。但有些方面和我们想法和要求还是有一定的距离,这个距离应该不怪你们,一个是时间的问题,还有一个是当时我们没有更深入的交代和充裕的资料。当时我们要求,可能每个人对这个要求理解不一样,这个理解就使你们在这个有限的时间内把重点放到了一块,但有一块我们认为是没有充分体现的。你们所有的面都有了,但总体给人的感觉是平铺直叙的,包括市场,包括对我们这个盘的理解,包括我们大的社区的东西,到B组团的东西,这个看上去似乎是面面俱到,但从品牌的推广的理念,大家知道在广告这块从传播方式给受方的时候,它是需要一个直入人心的东西,是一下能抓住人的东西。那么在这个层面上怎样把核心把握住,然后通过形象、语言、感觉把它表达出来,这是我们比较关心的问题。那么在产品这块我觉得,一个是整体社区,一个是组团的关系,B组团在整个产品线是实际只代表其中一个产品,从这个意义上说,实际上我们还有很多主体东西,我觉得你们这样做是没错的,但是因为这次在整个项目的过程中,象黑弥公司,他们是从另外一个角度入手,他们可能有意识从品牌方面提炼一些核心的东西入手,他们在(策略?)方面掌握比较多,但在形象的表达方面反而是他们的弱点。这就给我们带来了很大的难题,我们是很希望能物色到一个最合适的合作伙伴,但是他们跟你们掌握的方式是不一样的,这是我们很大的问题。因为我们没有把握焦点,准确具体大家可以在一个清析的问题上,所以首先是我们的问题,我们想是不是能够在一个调整,这个调整就对你们这块一些没有表达透的东西,是不是能够再强化一下,让我们感受一下,因为我们比较担心在总体层面的把握上,也就策略这块的把握上,我们不是特别的心里有数,我想需要你们做一个更准确的判断,这是我们的想法。今天我想今天要说这种关系再重新描述一下,这可能跟我们第一次要求的不一样,这次我们力求把这个焦点理清楚,再给你们一些时间来考虑。 总的来说这个项目的确是有别于别的盘,我想大家在地产这行业上已经习惯了一种模式,看你们做了很多盘也是这样,就是总是从产品入手,包括一个总体品牌的推广,总是通过产品一期、二期这样不断的不同时间的关系来把它处理好,这种情况是目前国内地产业发展的一个特点。但这个特点不能代表我们这个盘的状况,我们这个盘的状况就是我们看了很多大的品牌的公司,他们在一个品牌的下面它有不同产品线,而这些产品是同时在发展推动的。在这种情况下,这种只是产品的诉求,产品的推广,是不能代表它本身,它必须有个品牌整合的过程。这就面临了很大的挑战,它如果没有一个具象的东西在支撑它,怎么能够在品牌的推广上得到一个有效的、直入人心的东西。很多大的品牌的公司为了得到一句话、一个非常重要的形象表达,费尽脑筋去达到这样一个效果。这点是我们所有大的品牌公司面临的一个问题,而且这是很难的,一个是它没有具体的产品特性来支撑它,第二它还含有一个比较稳定的时期总的战略,因为它作为这样的东西,它是有相对的稳定性,产品的稳定性往往不是这么大,因为这段时间推这个产品,是根据市场的走向,是针对性非常强的东西。所以这两种方式是不一样的,那种方式就好象是春天很细细的感觉??,在不知不觉中让你对它有种感觉,当你一看到产品,就马上和那种感觉联在一起,其实我们发现它是在两个层面上去推动它的。因为我对广告方面没有太专业的语言,所以不知道我的话能不能和大家充分沟通,因为确实你们做过这么多产品,你们应该有这种感觉。不光是象可口可乐这种情况还不太一样,可能更象化妆品公司,这种公司产品是一个很大的门面,它必须有个东西来表达它总体的品牌,这是稳定性的。因为整体品牌如果不稳定,那么人对整体品牌的这种心里长远的认同是有问题的,但如果没有产品不断的更新,那产品有血有肉的这一面它就不能得到表达,而且它还要有新意。 那我们为什么面临这样的问题,(找规划图)这个规划有些地方需要调整,但大纲是对的。实际上我们这么大块地,是分了三个大的步骤,一个是高尔夫球场,它是穿插其间的;另一个是以独立别墅为主的,计划和高尔夫球场交错的这些地块,这是一种纯美式的高尔夫社区的概念,因为在美国的高尔夫社区里面,多层的建筑是比较少的,主要是以别墅为主,当然一部分也有;在靠近路边、上面的,分到那边的块它实际上是一个欧式小城的模式,它的密度是中等密度。这两块土地(一千三百到一千四百亩)对总的社区相对来说是比较平衡的。在我们这样的一个设计里面,我们虽然启动了高尔夫社区,但这高尔夫社区实际上是一个非常广泛的一个产品线。上次我重点谈了B组团,处于这种关系,现在我想介绍同时和B组团推出的产品----C组团。C组团的 产品是我们房子里面等级最高的高端产品,然后C组团的

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