白沙品牌考评表格1.docVIP

深圳地区NISE项目2002年 考评表（零售服务代表） 考核对象： 考核时间： 项目 评估内容 分值 得分 备注 态度10分 工作态度，积极性与组织纪律 5 学习能力和应用能力 5 拜访寻访20分 拜访（寻场）频率 4 路线合理性 4 目的的合理性及达成情况 6 与商家的关系 6 开拓10分 完成上月的开拓数量与质量 5 具体跟进是否及时 5 终端维护20分 陈列位置与陈列面 5 市场信息调查及了解 10 价格（是否为厂家规定） 5 销量20分 完成上月安排的销售量 10 销量是否维持及上升 10 促销管理20分 活动是否向店家介绍清楚 5 店家参与活动的积极性 5 活动质量的监控 10 总分合计 100 考评人意见及改进建议： 被评人意见： 是否接受考评人对你的考评结果：接受（ ） 不接受（ ） 无所谓（ ） 自我改进措施： 被评人签名： NISE 项目小组----终端客户资料管理卡 NO. 基本资料 终端编号 终端名称 负责人 电话 所属企业 性质 负责人 电话 审定级别 营运状况 营业额 地址 进货渠道 产品情况 地段简述 负责人\店员基本情况: 店员人数:------- 人员姓名 性