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3-领导述职报告 我现任江桥中学副校长，自2004年7月以来，主要分管学校的总务后勤管理工作以及校长办公室的行政事务，同时担任两个初二年级的物理教学任务。 一年来，在学校党支部和校长的领导下，我遵循一贯的敬业精神，努力做好本职工作，为学校的全面发展，发挥自己的积极作用。 一、一年来的工作简况 根据我分管的工作和承担的教学任务，我的全部工作范围大致分为学校的总务后勤管理、校长办公室行政事务和教育教学等三个组成部分。 1．学校的总务后勤管理工作。 在过去的一年里，我在行政管理方面的多数精力都用在了学校的后勤管理上。现任总务主任张华明老师去年7月刚转到总务处，对总务管理的诸多细节有一个适应过程。作为已担任二十多年总务主任的我，理应多承担一些责任。 一年来，我与张华明老师以及其他后勤人员紧密配合，共同做了三方面的工作。 ①圆满完成了我校所承担的“市府实事工程”任务。2005年，市政府启动了改善全市351所农村中小学教育设施的实事工程，我校也名列其中。当时，下达给我校的用于改善教育条件的资金虽然只有三十万，但是，从统计学校现有教育设施设备，到编制改造计划、添置设施设备的清单，手续之复杂，时间之紧迫，任务之繁重，非亲身经历所不能想象。我紧紧依靠刘芳、王伟华、潘耀宗、乔成明、杨颖等同志，耗费了大量的业余时间，保质、保量、按时完成任务。暑假里，我与张华明等每天挥汗如雨、奔波于骄阳暴晒的大操场上、闷热的实验楼里，筹画塑胶跑道、人造草坪运动场和各类专用教室的改造、行政楼的装修、运动器械的安装等。9月份开学后，为了迎接市里的检查验收，我和张华明动员了一批老师，依照验收标准，逐条对照，找出差距，列出了38项整改要点。大量利用双休日和夜晚时间，一项一项地整改。在我们的努力下，实事工程顺利完成，镇政府和区教育局为此而实际投入资金200余万元（其总运动场耗资近140万元）。实事工程的效果，大家有目共睹。 ②完善了后勤总务的管理制度建设。2004年底，结合区督导室对我校的督导要求，我协同财会人员重新起草财产、财务管理制度。根据“会计法”以及上级的有关规定，我们先列出了必须的管理制度清单，然后从财会纪律到固定资产登帐保管制度、到经费使用审批制度、到现金保管制度等等，健全了整套制度；针对我校几年来由于空缺财产管理员而造成学校固定财产帐不准的问题，我牵头组成固定财产清查小组。对全校的所有固定财产进行了彻底清查，然后分类造册。在此基础上，对照原有的固定财产总帐，重新造出学校财产总帐本。现在基本做到帐——帐相符、帐——物相符。 在学校内部的日常管理方面，我配合张华明老师做了许多工作。我们对校园绿化，做了较大调整。改善运动场地周围的绿化布局，修整了领操台右面的草坪。对其他一些地块的绿化，包括被台风吹倒、吹歪的树木等都进行修整。在年底的绿化验收中，我校首次取得“绿化合格单位”的称号资格；我们根据学校的实际情况，对计算机房更新了二十多台新电脑；又为初三年级的7个教室添置了数字化多媒体教学设备等。 2．校长办公室行政事务 校长办公室主任陈洪波承担着办公室的主要行政事务。在这期间，我根据校长的分工意见，主要做3件事： ①协助陈洪波老师完成“让每一面墙壁都说话”的校园文化建设任务。根据校长的要求，我和陈洪波老师共同承担此项工作。所有的内容设计、筛选和总体策划都由陈洪波完成，我负责组织联系和版面安装等。经过二十来天的紧张工作，初步达到了预定工作目标。 ②安全工作。2004年下半年以来，全国各地学校发生各类安全事故频繁。上至教育部，下至区教育局都发文对各校安全工作提出诸多要求，校长指示我分工负责此项工作。我接手安全工作后，立即着手建立了学校安全工作领导小组，规划了学校安全管理网络；层层签订安全工作责任书；制定安全工作制度。安全制度涵盖了食品卫生、疾病防控、水电安全、消防、煤气使用、危险化学品管理、非法侵入、校园暴力、防盗防窃等各个方面；建立了安全工作台帐；制定了各类突发事件紧急处置预案；加强了对各类安全隐患的定期检查；还组织了两次紧急事件处置演练等。今年3月份，由于市教委重申限制外省市籍初中毕业生报考上海高中的规定，引起初三学生中外省市籍学生家长强烈不满，从而集体上访镇政府，并有事态严重扩大的明显征兆。在校长的指示下，我组织部分行政干部和全体初三班主任连夜逐户走访学生家长，耐心做好安抚工作，安定学生家长的情绪。在随后的一段时间里，我们又继续配合上级政府和教育局做了大量工作，成功化解了矛盾。 ③退管会工作。2004年下半年，区教育局成立了退休教职工管理协会，并要求各校相应成立退管会。校长指示由我负责本校退管会工作后，我首先根据教育局要求，健全了组织机构。然后制作了工作计划，并根据计划安排，开展“夏送清凉”活动。冒着酷暑，走访了朱金妹、陈彩珍、朱金发等一批退休教职工中的病、残、弱群体；重