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新时期关于房地产中质量管理探讨 　　摘要：随着我国建筑经济的不断发展，房地产企业对工程质量的要求也被提高了一层。工程质量的好坏能直接影响到工程的进度，甚至直接给房地产企业带来经济上的损失。因此，工程质量管理的工作成为了成为了现代重要的工作因素之一。本文结合作者在实际工程中的经验，对工程管理一些有效措施进行了分析和探讨，以供参考。 　　关键词：目标职工素质监控质量验收质量监督 　　Abstract: along with our country building, the development of economy, real estate enterprise for the engineering quality requirement also be improved a layer. The stand or fall of project quality can directly affect the progress of the projects, even directly to real estate enterprise to bring the economic loss. Therefore, engineering quality management work become the modern important work became one of the factors. This paper combines with the authors practical experience in the project, the project management some effective measures are analyzed and discussed, for reference. 　　Key words: target their quality monitoring quality inspection quality supervision 　　 　　 　　中图分类号：TU201.2 文献标识码：A文章编号： 　　 　　一、工程概况分析 　　本工程位于河边，西边靠近民房，东边距河约10m,总建筑面积为83865 ? ，总建筑高度89 m, 层数为22―27层。本工程地处闹市区，针对工程项目特点组建了项目管理班子，科学及统筹安排工作人员，材料设备，保证目标的顺利进行。 　　本工程地质环境较为复杂，设计采用机械钻孔桩，在桩基施工过程强对每道工序的严格把关，工程施工相当顺利。主体施工我们把工程质量与安全放在首位，过程中实行质量层层负责，确保整个质量体系的完整，严格按照图纸及国家相关规定，并做好技术安全交底工作。 　　 为了做好质量控制方面的工作，本文做出了以下几点建议： 　　二、制定明确的目标 　　根据质量管理体系的要求，该工程被确定了质量保证体系的方针目标，同时选好了质量体系第一负责人，对整个工程质量负责，质检员具体分管本项目的工程质量。第三级为以作业承包队队长和班组质量员为中心管理小组，进行自检互检。 　　该工程的质量管理目标就是确保工程质量达到优良等级。该工程列为重点工程，为保证工程施工质量目标的实现，在施工过程中必须：把质量工作放在其他各项工作的中心位置，以质量管理为头，在质量与进度发生矛盾时服从质量，以经济约束为手段，以工序控制为重点，加强工程质量管理和工程管理的内部监督，提高职工的质量自控能力，使工程处于有效的控制之中，确保质量目标的实现。 　　三、做好让员工领会施工图纸的工作 　　认真组织施工班组成员学习图纸，领会设计意图，由公司技术处牵头进行图纸会审，将发现的问题逐条整理后提设计和建设单位后进行图纸会审。会审中要树立积极为用户服务的思想，多提合理化建议，发挥公司的传统工艺使工程能降低造价，造型美观实用。 　　根据工程特点，由项目技术负责人认真编写详细的工程施工组织设计，经项目各有关人员讨论，修正后上报公司工程师室审批。经审批后，严格按方案执行，如需要，须事先提交书面变更方案，经审批后方能执行。 　　四、提高职工素质 　　人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的???定性因素。许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。反之，本可以避免的事故也就发生了。如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例。这是操作人员自身素质问题。因此,控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者,还是技术操作者,都应该是有资格的行家。同时,还