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有关工程造价管理研究 　　摘 要：本文基于笔者多年的实践工作简要地介绍了一般工厂设备安装工程的特点，并分析了影响工程造价的诸多因素，同时也提出了相应管理控制的措施。 　　关键词：工厂设备安装；工程造价；管理；控制；措施 　　Abstract: Based on the author many years of practical work experiences, this paper briefly describes the general characteristics of the plant equipment installation works, and analyzes the factors that affect the project cost, and made the appropriate management control measures. 　　Key words: plant equipment installation; project cost; management; control; measures 　　 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号： 　　 　　 我国工厂建设的工程长期存在“三超”问题：概算超估算、预算超概算和竣工结算超施工图预算。如果排除自然因素，通过有效的管理和控制完全可以消除认为因素的影响,因此整个工程项目的关键就是做好安装工程造价控制和管理。 　　1. 工厂设备安装工程造价的特点 　　建设一个工厂的项目工程造价由多部分组成：设备的购置费和安装费以及其他子项目费。而其中设备安装费是整个建设项目预算费中相当重要的部分。实践表明安装工程有许多与土建工程相似之处，但也有几点值得注意不一样。 　　（1）设备和材料购置费不像土建工程中大部分设备是用于施工作业，而工程安装工程所需的设备基本上都是用于安装的。因此在选购设备时应注意品牌、规格和品种。由于品牌、规格及品种繁多，因此需要多借鉴优秀项目工程的经验。 　　（2）设备和材料更新速度快。各种机械设备由于相关技术快速发展以及设计和工艺水平不断优化而不断更新升级。新材料、新施工方法和新工艺等层出不穷。基本上更新一代就能提升一次生产效率。例如过去传统输水管是镀锌钢管，逐渐被塑料输水管、铝塑或铜塑复合管和铜管所取代，并且传统水表正逐渐被水电相结合的远程水表取代。 　　（3）设备安装工程需要很多“应变”。由于系统多、管道长、精度高等各种因素会导致全套设备不能保证一次性安装成功，而且在设计的平面图纸上不能完全表达实际施工情况。例如“风管、天然气管、水管和电气管”这4管处于同一空间时必须相互避让，还要与土建配合以避让梁、柱和装饰部件等，不仅不能影响技术性能还要保证外观优美，因此这均需要在施工中时时“应变”。 　　2. 影响工厂设备安装工程造价的因素 　　2.1工程设计 　　（1）工程的设计设计的好坏会影响所有后续工程的进行水平。目前各设计单位相关专业设计人员的素质不一，另外用人及管理制度不严格，不能择优组合设计人员进行完成每一个工程项目的工程设计。这些诸多因素不仅对建设工程的质量、工期和造价产生不良影响，而且混坏了设计单位的声誉的同时限制了业主的收益。 　　（2）市场经济的冲击、管理和分配体制也影响着工程设计问题。通常设计人员为业主“推荐”选购设备和材料的品牌或厂商，以从中收取回扣，这实质上就加大了业主的投资。 　　（3）个别设计单位为了其自身的经济效益，接超额的订单，导致在设计过程中赶时间式完成任务，做出漏洞多，有的甚至相互矛盾、无法准确计量工程量等低质量的设计方案。这样的方案往往给工程施工者造成许多本可以避免的麻烦和问题。 　　2.2 施工人员的技术水平和素质 　　对于内部质量技术和造价管理部门，存在个别施工企业蓄意设置不健全的或建全而无具??的落实和监督措施，以尽可能捞取不法的最大利润。这种施工单位常常有以下特点： 　　（1）其工程造价常常严重突破工程预算。他们通常会采取各种手段使所订合同条款欠缺细致的规范，以给自己留下许多漏洞。 　　（2）施工单位通常故意曲解定额工程量的计算规则和定额子项目的套价。 　　（3）不按“安装工程类别划分标准”来定其取费标准，常常低类高套，蓄意提高安装工程造价。 　　（4）安装工程不记录材料的价格，完全实行市场价。施工单位在工程实施过程中采用高价低质的材料，不负责任地增加造价，而给工程质量留下许多隐患。 　　2.3 设计方案施工中途变更 　　在施工过程中，建设单位常有修改既定设计，提高相关标准，即设计变更和鉴证现象。因为一般业主对工程概算或预算不专业，无法妥当处理相关方案，致使工程造价成本提高。 　　3. 管理工厂设备安装工程造价的有