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浅析价值链理念下现代企业成本控制 　　摘要：成本控制是现代企业生存发展不可或缺的重要因素之一，也是企业实现价值最大化目标的有效途径。本文试图对价值链理念下，现代企业的成本控制进行粗浅探讨和分析，希望能够对成本控制的实践应用起到一定的借鉴作用。 　　关键词：价值链理论；成本控制；现代企业 　　 　　一、价值链成本控制的内涵 　　（一）价值链成本控制的基本含义 　　每一个企业生存发展的目标是追求利润最大化，从而实现企业价值最大化。基于此目的，从价值链角度审视成本的实质，可以从资源投入观、资源耗费观及时间资源观三方面构建“价值链三维成本观”。三种成本观是相互联系相互作用的三维价值链成本。一维资源投入的多少，从根本上决定了其价值链的整体成本水平，它属于“先天成本”的范畴，从整体上决定了价值链成本的最大值。二维的资源耗费，首先受到一维投入的直接影响，同时它的消耗量反作用于一维的成本投入量。它的发生是不可避免的，属于“后天成本”的范畴。三维的时间成本观，不仅受到以上二维成本观的作用，同时来自于企业内部的管理理念也会对其产生影响。可见，以上三方面既是统一的整体，又具有相互区别的特质。价值链成本控制主要是资源必要而充足的投入控制以及资源耗费的控制。 　　（二）价值链成本控制的两个基本方面 　　价值链的成本控制以客户价值的实现为最终目标，涉及到资源投入成本控制与资源耗费成本控制两方