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浅谈水利工程施工存在问题及管理 　　摘要:水利工程是我国国民经济和社会发展的重要物质基础。长期以来,水利工程在防洪、排涝、防灾、减灾等方面对国民经济的发展做出了重大的贡献,同时在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。而水利工程施工是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程。因此,必须采取切实有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建设的质量。 　　Abstract:Hydraulic engineering construction is the important material basis in our countrys national economy and social development. For a long time,water conservancy project construction makes great contribution to the national economy development and plays an important role in the Industrial production,residents standard of living and entironment.Hydraulic engineering construction is the important phase in the construction of hydraulic engineering; it is a process of transforming the blueprint into the realization. Therefore,the effective measures should be adopted to improve the construction management level and the quality. 　　关键词:水利工程;管理;发展 　　Key words:hydraulic engineering construction; management; development 　　中图分类号:TV51 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)03-0249-01 　　 　　1施工中存在的主要问题 　　1.1 施工任务不足。最近几年,水利水电基建项目发展迅速,水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“蛋糕”;水利水电施工企业也迅速发展,这些企业的篷勃发展,又导致了水利水电工程竞争的激烈,最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。 　　1.2 企业制度、机制、管理等方面创新能力不足。许多水利水电施工企业,特别是大型水利水电施工企业,都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势,但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点,缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力,导致经济效益较差。 　　1.3 市场竞争能力不足。这有两方面的原因,一方面,是社??原因,是因招标及评标不合理,这有待于社会去改进。另一方面,水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题,技术、设备、资金不足,不太注重信息管理,创新型、复合型人才缺乏,科技人才缺乏。 　　2加强施工合同管理 　　2.1 严格合同的预管理。所谓合同的预管理,就是合同签订前,合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等,这是合同签订后能否顺利实施的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理,商务要求严谨、公平,整体规划可靠为原则。 　　2.2 严格合同的签订程序。每一份合同的签订之前,合同文本都经各业务职能部门会审把关,然后甲乙双方要进行平等协商,就双方关心的问题达成一致意见。这样减少合同执行难度。 　　2.3 严格按合同办事。在履行合同过程中,严格按合同约定办事,对质量、进度、安全、造价、文明施工等管理要求,都遵从合同约定。合同双方是平等的合同主体,一切事务的处理都以合同为准绳。 　　2.4 完善合同清算工作。合同履行结束,逐一对合同进行清算,一方面,合同竣工资料要求齐备并符合国家档案管理要求,另一方面,对合同费用问题要有最终决算,双方对决算结果都要签字认可。 　　3认真抓好施工质量管理 　　3.1 编制施工组织计划,制定施工技术规程。 　　3.2 实行工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。 　　3.3 成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检