资料齐富酒店保洁方案.docVIP

新歌KTV保洁方案 管理设想及策划 1、在进驻齐富酒店保洁项目中，公司将采用先进的管理模式。 2、全面推行服务式管理，管理于全面、细致的服务之中，为齐富酒店提供全方位、全过程的服务，对清洁实行严格的管理，对贵单位及客户体现为热情服务，管理于全面服务之中。 3、全面推行智能化物业管理，对齐富酒店进行全面、专业性的使用，以其发挥设施安全、高效、方便之优点。 二、公司资质要求、职员人数及工资 1、保洁员11人（其中一人为班长）； 2、每月合计保洁费用为19800元/月（包括工资福利、社保、医保、工伤意外保险、日常保洁的物料及机器拆旧费等）； 3、观光电梯的圆弧玻璃内外清洗每次1500元（由时间由甲方而定，费用另计）； 三、管理内容 根据齐富酒店的需要，提供 外围、大堂、五、六楼的走道、走梯（1、5、6楼）、客房洗手间、会议室及酒店管理处办公室； 酒店垃圾桶及垃圾房的清洗。 四、管理目标 总的管理目标：在进驻齐富酒店保洁期间，作好安全防范，使齐富酒店的室内外环境干净、舒适、整洁，为贵单位创建良好的工作及休息环境。 五、人员与岗位配备说明 1、齐富酒店保洁人员配置表 序号 岗位 负责区域 人数 工作内容 1 班长 机动 1人 负责区域内日常保洁员工作的安排， 2 保洁员 外围、大堂、五、六楼的走道、走梯、客房洗手间、会议室及酒店管理处办公室；酒店垃圾桶及垃圾房的清洗。（每天三班） 共9人