跨国公司利润中心模式对内部贸易转移定价影响.docVIP

跨国公司利润中心模式对内部贸易转移定价影响 　　 摘 要：跨国公司凭借其资源优势（尤其体现为技术和知识优势）和交易成本优势，在全球性生产经营活动中，始终保持着强劲竞争力。同样，跨国公司内部，某技术能力中心也往往能够凭借其先进且无可替代的技术和智力长板在特定领域中掌握充分的话语权，进而垄断公司内外交易活动。可随之而来一个困扰：当这一技术能力中心在最大限度追求其在跨国公司内部独立利润中心利润时，弃整体利益于不顾，打破母公司全局利益分布，要求其他子公司在大项目中都分其一杯羹，高价购买其下产品、部件及服务。否则，两败俱伤也不妥协。将基于跨国公司典型案例，综合现有理论对跨国公司利润中心模式对内部贸易转移定价问题做进一步回顾和梳理。 　　 关键词：跨国公司；利润中心模式；公司内部贸易；转移定价 　　 中图分类号：F114 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）07-0155-02 　　 　　 一、理论及案例背景 　　 （一）理论背景 　　 1.跨国公司（multinational corporations，MNCs）。跨国公司是战后世界经济发展的一个最重要的特征。它们是在多个国家拥有，控制盒管理生产设施的公司。其年销售额都以百亿美元计，甚至超过了一些国家的国民收入。母公司通常向国外子公司提供管理技能、技术、部件和销售渠道，以获得子公司的部分产品和收益 [1]。