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商贸零售 ·行业专题报告
正文目录
一、认识利丰 4
1.1 全球消费品供应链龙头4
1.2 财务分析6
二、模式进化构筑今日龙头地位 7
2.1 第一阶段:贸易中间人7
2.2 第二阶段:采购代理商8
2.3 第三阶段:增值代理商9
2.4 第四阶段:虚拟生产商10
2.5 第五阶段:供应链管理10
三、速度、创新、数字化,打造利丰核心竞争力 11
3.1 速度是公司第一竞争力 11
3.2 创新推动产品、服务、模式升级12
3.3 数字化重塑利丰供应链生态系统13
四、利丰案例的启示 14
五、风险提示 14
5.1 政策风险14
5.2 下游需求疲软14
5.3 产品价格波动风险 14
请务必阅读正文后免责条款 2 / 15
商贸零售 ·行业专题报告
图表目录
图表1 利丰发展历程4
图表2 冯氏控股组织架构4
图表3 超过40 个国家(地区)的供应链和办公网络5
图表4 利丰采购贸易主要客户5
图表5 利丰营业收入增长情况(百万美元,1992-2017 年)6
图表6 利丰核心经营利润增长情况(百万美元,1992-2017 年)6
图表7 利丰两大收入体系(2017 年)7
图表8 利丰各业务收入占比(2017 年)7
图表9 按市场划分的收入结构(2017 年)7
图表10 利丰各业务毛利率情况(2017 年)7
图表11 贸易中间人模式下,利丰在产业链的角色8
图表12 采购代理商模式下,利丰在产业链的角色8
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