提高铝模施工混凝土结构墙体垂直度合格率.ppt

1、按照公司的相关要求，项目制定了详细的实测实量管理措施及实测结果与劳务结算的具体要求。 9、实施对策 实施二：按照实测实量合格率情况进行奖罚 2、将实测实量的相关措施和要求给劳务班组交底，并将相关内容作为劳务质量管理协议的条款，双方签字盖章。 熊诗勇、向逸飞负责 3、混凝土浇筑前，对铝模垂直度进行检查，实施过程控制，对不合格处进行整改，复检合格后方能浇筑混凝土，减少后期修补，在保证垂直度的情况下，同时保证观感质量。 9、实施对策 实施二：按照实测实量合格率情况进行奖罚 5、组织现场施工员、劳务管理员及班组相关负责人对已完成的实体结构进行实测实量，现场测得的数据当场签字确认。且数据上墙。 9、实施对策 实施二：按照实测实量合格率情况进行奖罚 6、将实测实量结果进行统计报项目商务部门按照措施奖罚，同时在每栋楼一层出入口位置公示奖罚结果。 9、实施对策 实施二：按照实测实量合格率情况进行奖罚 9、实施对策 实施三：对定位筋进行检查验收 1、在竖向钢筋进行隐蔽验收时，定位筋间距同时作为验收项。 2、验收标准：QC小组经查阅资料，未发现关于定位筋间距影响墙体垂直度的直接证据。因此，在项目领导支持下，QC小组大胆进行试验。针对最常出现的定位筋间距700~1200mm分别采用一面墙试验，发现定位筋间距在800mm时既能满足墙体垂直度要求，又能避免浪费，且统一标准更容易施工。 因此，QC小组将定位筋间距验收标准确定为800mm。 朱耘、熊诗勇、向逸飞负责 3、定位筋间距不合格的必须整改合格后才能统一封模。 同时验收定位筋松动或与控制线偏差情况。 4、做好验收记录。 9、实施对策 实施三：对定位筋进行检查验收 效果检查 第十章 我们项目QC小组经过这次活动，经过精心组织、认真实施，到2016年9月10日。项目11#~18#号楼结构完成到9~13层，QC小组成员对现场相关问题进行统计，发现合格率有了明显提高。 10、效果检查 序号 检查项目 检查标准 检查数量（点） 合格（点） 合格率（%） A 墙脚移位 3mm 200 175 87.5 B 铝模销钉不足 间距300mm 200 175 87.5 C 内撑不足 4 200 185 92.5 D 铝模变形 2mm 200 189 94.5 E 其他问题 ? 200 190 95 ? 合计 ? 1000 914 91.4 附表9.1 活动后影响墙体垂直度问题调查 制表：熊诗勇 制表时间：2016年9月15日 活动前后质量问题情况 10、实施效果 序号 检查项目 频数（点） 频率（%） 累计频率（%） A 墙脚移位 25 29 29% B 铝模销钉不足 25 29 58% C 内撑不足 15 17 75% D 铝模变形 11 13 88% E 其他问题 10 12 100% 制表：熊诗勇 制表时间：2016年9月18日 附表9.2 活动后影响墙体垂直度质量问题调查频数统计表 10、实施效果 活动前质量问题对比排列图 活动后质量问题对比排列图 对比实施前后质量问题排列图可知，“墙脚移位”问题已从实施前的关键少数，成为实施后的次要多数，说明小组活动采取的措施是有效的。 10、效果检查 制图：熊诗勇 制图时间：2016年9月18日 通过QC小组活动，管理人员、作业人员认真的组织实施，经现场检查，混凝土垂直度合格率达到91.4%，高于活动前制定的目标值90%，达到了预期的目标。 86.3% 10、效果检查 经济效益 主楼标准层采用铝模，铝模板的租赁和人工费与普通木模的材料、租赁及人工费相当，均为48元/㎡。实现内剪力墙免抹灰（抹灰单价20元/㎡），总计节约抹灰费用约100万元。 （附免抹灰照片） 10、效果检查 社会效应 公司内部质量观摩 复地集团质量集团第二名，业主好评 倪虹部长带队检查，给予项目安全、质量管理高度评价 巩固措施 第十一章 11、巩固措施 1 、QC小组工作已告一段落，项目部QC小组成员将成果经验进行了总结，编写了铝模施工的相关质量保证措施，汇入铝模专项施工方案；报公司获得批准。后续施工严重按照方案、措施监督实施。 2、后续结构施工，经验收检查，各幢楼的垂直度合格率均高于90%的目标值，保持良好。具体数据如下： 84.9% 制图：熊诗勇 制图时间