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山西省长王君三道选择题 　　 “您睡得还塌实吗?”一位记者好奇地向山西省长王君提问。 　　这是2010年十一届全国人大三次会议开幕的第二天,山西代表团“媒体开放日”,刚才还相当严肃的会场顿时响起一片笑声,山西代表团的官员们这时也都抬起头来看着王君,这个私人话题的答案勾起了所有人的兴趣。 　　“说实话有时候很难睡得着。”王君回答说,他看着坐在身旁的山西省委书记张宝顺,两人交换了一个不易察觉的眼神,“说到晋官难当,其实来之前我和张书记也谈到过,不是晋官难当,实际上每一个职位,每一个部门,每一个岗位都不容易,都要付出心血和汗水。” 　　上任伊始,王君自称“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,他面对着一道选择题,三个选项――安全、经济、做官,择其一二?还是全选?这个问题不容他良久沉思。 　　 　　第一题:安全过关? 　　 　　晋官难当,并非虚言。王君之前的两任山西省长,都因安全生产事故黯然去职。 　　“抓经济发展是政绩,抓安全生产也是政绩”,在2008年9月履新山西后,王君所做的第一件事,就是“抓安全”。做代省长的时候,无论大会还是小会,有机会他就一定要谈“安全生产”,即便是下基层调研,他也亲力亲为,细致到技术层面。2008年9月下旬,山西省政府连续召开五次安全生产工作会议,履新不到半个月,王君就拿出了一套安全督察方案。从9月27日起,山西开展为期一年的安全专项督察活动。 　　煤矿、安全,这些术语王君并不陌生。之前他曾在山西工作20多年,其职业履历一直与煤矿有关,从大同矿务局局长、党委副书记任上荣调北京,出任煤炭工业部副部长、国家煤炭工业局副局长,此后又主政江西,先后担任江西省副省长、省委副书记。再至出任国家安全生产监督管理总局局长。 　　但是,山西的现实很快给了这位新省长一个沉重的打击。 　　2009年2月20日,山西召开全省安全生产大会,王君表态:“宁听骂声,不听哭声”。并说:“今年是建国60周年,我们扎扎实实抓一年,年底我们一定要出成绩。”但两天之后,山西国有煤矿屯兰矿发生矿难,77人遇难。在电视上人们目睹了这位表态“不听哭声”的省长泪洒矿难现场。 　　一年之后,这位省长交出了答卷。 　　“2009年,山西的安全生产形势实现了明显好转。”王君说,“经过一年多的努力,山西安全生产形势明显好转,下一步,我们的目标是努力实现稳定好转,进而实现根本好转。”王君颁着手指举了一系列数字:各类事故死亡人数减少1018人,下降27%;一次死亡10人以上事故起数下降50%,死亡人数下降72%;煤矿事故起数下降40%,死亡人数下降32%。” 　　会议中曾有人递条子给王君,请他讲讲山西如何才能遏制住事故多发的势头。他随即在回答《小康》记者的问题时解释说:“这个信息是不准确的。如果说2008年事故多发,那是准确的。如果现在讲事故多发,则是不准确的,现在已经不存在事故多发了。” 　　但显然,山西目前的安全状况仍未能令王君满意。他为山西的安全生产确定了“三个好转”的目标:“明显好转就是我们在过去的基础上已经遏制了重大事故多发的势头,并且事故总数和死亡人数大大下降,但不确定因素还很多,从某种程度上讲就是把握性不大。如果实现了有把握做到重大事故完全可以控制,10人以上的事故几乎没有,我看就是稳定好转了。至于根本好转就更进一步,能够做到不会发生重大事故。” 　　面对《小康》记者提出的山西本届政府将会实现哪个目标的问题,王君委婉地回答说:“这个时间跨度多长还不好确定。我给大家提供一个素材,美国在上世纪30年代的时候,是事故多发期。它的安全工作,由事故多发到根本好转经历了将近五十多年时间。” 　　 　　第二题:煤改过山 　　 　　“老板挣票子,百姓死儿子,政府当孝子,官员丢帽子。” 　　山西省煤炭厅的报告引述民间谚语来形容山西煤炭多小散低的发展格局所带来的死循环现象:“矿难一次次发生,矿工一批批牺牲,干部一茬茬倒下。” 　　从上世纪90年代就提出的转型,是历任山西主政者都必须面对的命题,但是在2008年以前的煤炭行业火爆图景中,每一届政府的经济结构调整成效都不大。于是,在金融风暴给山西带来危机与转型契机的大背景之下,经济,成为了王君主政山西的又一命题。 　　煤改,便是山西转型绕不开的坎。2009年山西的煤炭整合强势推进,王君亲自出任山西煤矿企业兼并重组整合工作领导组组长。山西矿井在一年内由2598处减少到1053处,办矿企业从2200多个减少到130个左右。 　　大刀阔斧的“煤改”一度引来激烈的反弹,一些浙江煤老板甚至把山西拉进“最危险”的黑名单中,有人把这称之为“国进民退”。但是山西官员一直保持缄默,两会期间,王君主动回应这一问题说:“关于这个问题,媒体上我也看到过,我也布置过政府有关部门了解这个情况。为这个事情,我