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工程施工质量管理中控制因素分析 　　【摘 要】建筑产品被人们誉为“立体的艺术，凝固的音乐”。建筑产品集中了建筑当时最优秀的能工巧匠、先进的技术和建筑材料，运用了人类积累的物理、力学、水文、地理等知识，成为劳动人民智慧的结晶。新中国成立以来，生产能力和技术水平有了很大提高，建筑产品为社会发展和人民生活改善提供了重要的物质基础，作出了杰出贡献。北京十大工程、亚运会建筑群、长江三峡工程等，就是50多年来建筑工程成就的缩影。然而，由于工程质量问题所引发的重大质量事故也不断出现，令人震惊。建筑工程质量关系到国家财产、人民生命财产的安全。工程质量问题已成为社会和人民群众关注的焦点之一。 　　【关键词】工程项目；施工过程；质量控制 　　 　　建筑工程质量是决策、勘察设计、施工等单位工作质量的综合反映。工作质量不是靠质量检验检查出来的，而是通过提高工作的质量来保证建筑工程的质量，这就要求相关部门及有关人员精心准备，严加控制影响工程的各个因素。 　　施工阶段的质量控制是工程质量控制的重点。工程施工阶段是实现业主及工程设计意图并最终形成工程实体、体现工程项目使用价值的阶段。 　　在施工阶段，影响工程质量的因素通常归纳为五个方面：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，表示为4M1E，事前严格控制这五个方面的影响因素，是保证工程项目质量的关键。 　　1 人的控制 　　人是工程建设的组织者、决策者、操作者。人的素质(如思想意识、技术水平、文化素质、管理能力、工作经历和身体条件等)都直接和间接地影响到建筑工程的质量。在施工阶段的质量控制过程中，必须对人的因素进行控制，既要发挥人的主观能动性，又要避免人的失误。要加强质量意识和劳动安全的教育，通过专业技能和科学技术的培训来提高人的素质。对人的控制，主要体现在： 　　1.1 控制领导者的素质 　　领导者(如项目经理、总工程师、总经济师、总会计师和各部门的负责人)是工程项目的决策者、组织者、管理者和经营者，领导者的素质是工程质量能否得到保证的决定性因素。对领导者??质的考核集中体现在：在进行单位资质认证和优选时，着重考核单位领导层素质能否满足要求；在进入工程项目实施阶段需要考核项目管理层素质能否满足要求。领导者素质的好坏，决定了单位决策是否有效，组织机构是否健全，管理制度是否完善，技术措施是否得力，经营作风是否正派，社会信誉是否高等，而这些将有助工程合同的执行，有助于确保三大目标(质量、投资、进度)的实现。 　　1.2 控制入的理论、技术水平 　　人的理论、技术水平直接影响工程质量水平，尤其是对技术难度大、精度要求高、新工艺的工作，要求既有广泛理论知识，又有丰富实践经验的结构工程师和施工技术与管理人员来担任。 　　1.3 控制人的生理缺陷 　　有生理缺陷的人，应根据建筑工程的特点与环境，确定其适合的工作岗位(如有高血压、心脏病的人员，不宣从事高空作业和水下作业)以避免安全事故和质量事故的发生。 　　1.4 控制人的心理行为 　　人的心理(如劳动态度，注意力、情绪、责任心等)在不同时期、不同地点会有所变化，当人的注意力发生转移，或以不正常的心理进行工作时，极易导致安全、质量事故的发生。因此，对一些质量要求高的关键工序和操作，一定要注意人的心理变化，加强人的思想活动的控制，稳定人的情绪。 　　1.5 控制人的违纪违章 　　人的违纪违章(如漫不经心、不遵守劳动条例、擅自违规操作等)会影响质量或者导致质量事故的发生，因此，奖罚分明、服从指挥是保证工作质量和工程质量的重要保障。 　　2 材料的质量控制 　　材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，是工程质量的物质基础，材料不符合质量标准，工程质量就不会符合要求，所以，加强材料质量控制，是创造正常有序的施工条件，实现三大目标(投资、进度、质量)控制的必要前提。 　　2.1 掌握供货信息，优选供货厂家。全面了解材料价格、质量、供货能力等方面的信息，优选好的供货厂家，质量好、价格低的材料来源是工程质量的保证，同时也能降低工程造价。 　　2.2 对主要材料(如钢材)进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，经验证合格后方可使用；各种构件(如钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件)必须具备厂家批号和出厂合格证，各种构件必须按规定的要求进行抽样检验，对运输、安装等原因造成的构件质量问题，经研究分析及处理鉴定后方能使用。对质量保证资料有怀疑、与合同规定不符合的一般材料，标志不清或认为质量有问题的材料，或受工程重要程度决定应进行一定比例试验的材料，或需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等进行抽样检验；对进口材料、设备及重要工程或关键部位所使用