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建筑工程施工质量问题预防与纠偏浅谈 　　【摘 要】建筑工程质量取决于施工质量，工程项目实体的形成过程也就是施工的整个过程，可见施工对于最终产品质量形成的关键作用，本文笔者主要介绍了工程施工中质量问题的预防与纠偏措施。 　　【关键词】建筑;施工;质量 　　 　　引 言 　　广义上讲，质量是指产品、劳务或工作的优劣程度。狭义上讲，质量是指产品或劳务的质量，质量都具有产品质量、工序质量和工作质量的三重范畴。工程项目的质量控制是指为满足工程项目的质量要求而采取的作业技术活动，包含了对整体工程建设所涉及的各种影响因素进行的控制，通过不懈的提升工程项目质量，来达到质量标准的要求。 　　1、施工质量问题 　　工程施工的过程必须对质量问题的产生进行严格的预防，对于出现的工程质量问题、自身预制的半成品、成品(如预制肋、预制埋缝、预制板、预制梁等)等问题，要马上纠正。 　　1.1 施工质量问题的纠正措施 　　对于已形成和发现的问题要查明原因，及时纠正。首先要落实责任部门，划分职责和职权，责令责任部门组织制定纠正措施，并对其实施状况进行监控；其次，责任部门要对出现的质量问题进行检查，协调做好质量事故的审查与评析工作。对于质量事故产生的经验教训、整改措施等要书面化，并纳入操作规程、作业规范等文件中，作为前车之鉴，杜绝今后类似情况的发生，而对于涉及质量标准层面的，必须对体系要素进行修改和完善。 　　对于质量问题的处理过程，首先要标识质量问题出现的部位，并制定修正问题的书面程序，对于责任权限、负责人员、纠正措施、组织实施、记录协调等工作必须明确化、具体化。对于已发生的、不具有后效性的不可更改的事故，必须及时上报上级主管部门，尽快与与业主、设计单位接洽，作好洽商记录。并根据用户满意、安全性、可靠性等方面的影响程度，做出相应的决定。 　　1.2 质量问题再发生的预防 　　第一，要仔细研究质量记录，尽可能用统计分析等科学方法，对相关的过程、流程、操作等细节进行研究，查明质量问题的成因、潜在的形成因素以及相关的影响因素，并确定质量??题对于质量成本、生产成本的影响程度。第二，召开技术研讨会，根据实际情况，对相关不完善的操作规范等进行修改，杜绝类似问题的重复发生。 　　2、施工质量问题预防与纠正的过程方法 　　2.1 事前控制 　　事前控制是一种主动控制措施，是通过对质量目标偏离的可能性预测而采取的防御性措施，以改变可能发生问题的被动局面，化被动为主动。对于事前控制，领导必须予以足够的重视，根据各级单位的质量方针和要求，确定质量目标，构建严密的质量保证体系，营造全员参与、全员奋斗实现目标的积极环境。 　　第一，施工方案方面。仔细研究工程项目的地形地质情况，建筑物的平面布置，明确工程量、技术参数、工期等工程特点，科学合理的统筹安排器械和配套设施，合理制定施工区段、施工流向，进行工作组织和各项工作强度的确定，保证流水作业施工的可行性和现实性，以实现建筑生产的持续稳定。在工程造价允许的条件下，尽可能的使用新工艺新设备，新材料新方法等，对于模板和脚手架等设施和器具的的安全性要严格保障。 　　第二，建筑材料方面。在充分了解工程的施工图和规范的基础上，确定选用建筑材料的型号参数、规格品种等，多方面、多渠道的了解建材市场状况，对竞争供应商的资质、能力、证照、生产状况、信用等级、质量水平等方面形成充分的认识，选取诚信可靠、稳健务实的供应商作为合作对象。 　　第三，施工器械方面。当施工企业如若使用现有的机械设备时，必须经过专业管理部门验收，组织人员对机械设备进行测试、检修，保证其技术性能和安全性能的良好状况，方可投入使用。如若采取购买新设备的方式，则必须进行充分的调研，要选取最优供应方案和供应单位，保证新采购的器械物美价廉、性能良好，能满足施工企业持续发展的需要。 　　第四，施工环境方面。为应对不良地质、不良气候情况的出现，要采取相应的防御措施，如排水通道的疏通与加固、不良气候条件下的保温、散热措施等。施工场地环境恶劣时，采用通风设施驱除污染物、粉尘等，保证施工现场的良好环境，营造和谐氛围，如需和其他部门合作施工时，要注意施工顺序、相互协调和配合，保证施工秩序。 　　2.2 事中控制 　　事中控制是在工程施工的过程中，依据质量目标，对可能会造成质量影响的相关因素进行合理调控的过程。依据事先确定的施工组织和技术方案进行施工，当发生变化时，合理进行动态调整，不断纠偏以防偏离工程质量目标。 　　第一，检查与验收 　　定期召开安全、质量、技术例会，研究施工中的重点、难点，熟悉施工规范，提高员工的质量意识。建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所构成，工序质量是施工质量的基础，是施工顺利进行的关键。每道工序的作业者应首先进行自检