最喜欢发言司长辞职了.docVIP

最喜欢发言司长辞职了 　　56岁的民政部社会公益与慈善事业司司长王振耀,辞职赴任北京师范大学壹基金公益研究院院长一事,成为近期的舆论焦点。 　　他之前一直是中国政府中开明官员的代表,甚高的出镜率以及良好的名声,都构成了他在任期内突然辞职、由仕致学的最大看点。 　　首先他拥有着来自各方面的好名声:他有着时兴的“学者型官员”的称谓――拥有北京大学法学博士学位,关于村民自治、救灾慈善、民主改革等方面一系列专业领域的研究论述,遍布于网络。他也是“平民官员”――比如经常要挤地铁,手机号码就印在名片上,任何人都可以随时直接电话他,小到村民自治选举的投票程序、慈善救灾款项的发放、老年和孤儿津贴的救助,他都有散布于民间的身影。 　　其次,体制内他也甚为安稳:三任司长,是“中共中央国务院、中央军委抗震救灾模范”,资格颇老,在机关属于大家都敬让三分的人物。 　　何况早就是厅局级待遇,退休后还可以拿到绝大多数中国人都拿不到的退休金。纵使不再往上走,至多再过四年,他就可以顺利退休,无论在谁看来,都觉得这才是明智之举,功成身退之选。 　　可是,他辞职了。 　　 　　 官学之间得与失 　　 　　1977年,王振耀抓住了恢复高考的机会,24岁时考入天津南开大学历史系,后来又到武汉华中师范大学政治学系学习,后来进入中共中央农村政策研究室发展研究所。 　　在政策研究部门一年后,他进入了民政部。回顾在民政部的这段历史,王不掩他的自得,他在接受媒体采访时曾坦言,“像我这样资历的老司长也不算太多”,“我还是做了一点儿事的”。 　　“这点儿事”被归纳为:在基层政权司,推动村民自治选举,让“海选”成为9亿农民的共识;在救灾救济司,推动建立了城市居民最低生活保障制度、农村特困户救助制度和国家自然灾害救助四级响应体系;在社会公益与慈善事业司,大力推广“平民慈善”、“以善治促慈善”等理念。 　　虽然在过去的20年中声名甚佳,但“挂冠”而去的王振耀,还是遭到来自各方的诸多怀疑。 　　一些环节被刻意提出,比如王振耀的年纪,临近退休,官场上升空间已经不大。同时,也有诸如王振耀身为官场“另类”,心生倦意的说法??? 　　不过在出任北师大壹基金公益研究院院长之前,王振耀就已经在北师大兼职,出任社会发展与公共政策研究所所长。 　　不过如果计算的话,对王振耀个人来说,损失倒也显而易见。调到北师大后,虽然以人才引进被授予“二级教授”,就明面上的工资,王振耀所拿到的每年要比民政部司长任上高出一万多元,但是王振耀却要退了蓝卡――可以享受特殊照顾的公费医疗卡,至于退休金亦是无法和公务员相比;另外,公务员旱涝保收,研究院却要“创收”――李连杰“壹基金”所提供的2000万元启动资金,其中1000万是要通过课题的方式申请才能得到的。 　　“静态地说,我的收入是降低了。”王振耀解释说,这还不包括一般人意识中官场地位等等因素。 　　 　　 细节癖和数字癖 　　 　　既然计算起来,当院长不如当司长,为什么还要辞职? 　　王的解释是,发现自己所仰视的教授们所提供的知识和实际需要之间,有着巨大的差距。汶川大地震是一个例子。 　　对于这样一个巨大事件,王发现,整个中国最后形成系统的研究报告,只有两份:知识提供的不足与隔靴搔痒,使得最初对灾情的评估都显得困难重重。“任何国家的发展与转型,知识分子都应该起着先导作用。”王振耀毫不掩饰对中国知识界的不满与担忧。 　　王振耀说,“老谈一些空泛的政策,没有脚踏实地的研究,知识界不能提供可操作的建设性的方案与设计,政府官员就是想推也推不动。”反思之后,他的结论是:中国传统的知识生产方式急需要改变。于是,他干脆自己当了教授。 　　与上述观点对应的是,王振耀有着近乎苛刻的细节癖,而直接的刺激来自哈佛的学习经历。 　　1999年,王振耀到美国哈佛大学学习行政管理。结果,课堂上,一本正经所提出来讨论的问题是,给几页纸订书钉,应该钉在哪里?“我们哪里会把这些当作学问呀!”王振耀在二十年后还在发出当时的惊呼,“我们都习惯于关注定义、历史地位等大话题。” 　　这种对细节、对实用可操作性的癖好贯穿了王振耀的始终。 　　此前,身为救灾司司长的王振耀,还曾经为了一笔500元的个人捐款办理个人所得税免除,而通过多个部门办理足足10道手续,历时两个月就为了拿回50元的个税免除。 　　与细节相对应的,是王对数字的重视。 　　在中国的行政官员里面,民政部官员王振耀往往比统计局、财政局官员都还更爱说数字。采访他的记者无一不会发现,每次论证,王振耀都是通过一系列的数字计算来的,虽然枯燥,却让人不会再有疑问。 　　与重视细节相映照的,是王振耀对程序的强调。 　　2008年9月1日,社会福利和慈善事业促进司成立第一次全体会议上,王振耀就明确要求“部