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正确处理煤矿安全工作中十种关系 　　煤矿安全工作是一项复杂的系统工程。抓好安全工作对煤矿科学发展，促进矿区稳定和社会和谐都具有十分重大的意义。因此，笔者认为，煤矿安全工作不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针，而且在安全生产的实践过程中还必须处理好其内在的十种关系，才能收到事半功倍的效果。 　　一要正确处理好安全与生产的关系。在安全与生产的关系上，我们部分管理人员和职工在工作中始终将它们对立起来，视为一对矛盾，这种认识是错误和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立着的双方，安全和生产是相互依存相伴而生的关系，没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。因此，在工作中我们必须坚持唯物辩证法和以人为本的科学发展观，用对立统一和安全发展的观点来观察和分析安全与生产的关系，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解和掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产完全割裂开来片面孤立的观点。特别是生产处于调整期的煤矿，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全让路，一切服从安全”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一、生产第二”的方针落实到决策和管理中，落实到井上井下的全方位、全过程中。 　　二要正确处理好安全与效益的关系。煤矿的效益主要来自于煤炭生产，生产必须在安全的前提下进行。如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。事实上，一个煤炭企业安全生产的情况如何，必然会影响企业的效益。企业发生安全事故，总要或多或少造成直接经济损失。同时，还会导致职工思想不稳，影响生产，这也是无法估量的损失。由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础。 　　三要正确处理好偶然与必然的关系。在安全生产中认真分析煤矿发生的各类事故，我们可以得出同一个结论。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隐藏着的必然规律。冰冻三尺，非一日之寒。每一起事故的发生，尽???有各种的偶然因素，但终究是“三违+隐患=事故”的结果。无论分析追查哪起安全事故，都能找到发生事故的根源。要么是违章作业造成的，要么是隐患处理不当造成的，要么是监督不严、管理出现漏洞造成的。 　　四要正确处理好突击与持久的关系。安全生产涉及到井上井下的方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮。但稳定的安全局面需要的是持之以恒、扎实细致的安全工作。要特别防止安全工作时紧时松，出现一阵风、走过场现象。在安全生产实践中，要注重把二者有机地结合起来，通过集中抓，打开工作新局面。通过经常抓，使工作深入持久，不断巩固发展。在这方面，我们有经验，也有教训。为什么安全教育有的区队始终坚持不好，其中一个不可忽视的原因就是只重视突击战，忽视持久战。往往是文件一到，上下号召，声势浩大，完成了事。安全宣传教育和安全精细化管理是一项基础工程，仅靠“突击”一下是不可能解决问题的，它需树立打“持久战”的思想，才能搞好安全工作，才能夯基固本。 　　五要正确处理好软件与硬件的关系。安全生产中的硬件与软件，是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，这是安全生产中的硬件。随着井下采掘机械化水平的不断提高，硬件建设已经取得了长足进步。特别是综采、综掘机械化已经在安全生产中显示出它的优越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，为搞好安全生产打下了坚实的基础。但也必须看到，同样的装备、同样的条件、同在一个矿生产，有些队平安无事，有些队则发生事故。其原因就是没有处理好硬件与软件的关系。事故教训告诉我们，只有先进装备是不够的，如果放松管理，同样会发生事故。实践证明，硬件仅仅是搞好安全生产的基础，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设。 　　六要正确处理好爱护与袒护之间的关系。爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则上的区别。然而，在安全生产中有些管理人员对爱护的认识有偏差，往往错把袒护当爱护，必然给安全生产带来负面效应。在安全生产中，各级管理人员担负着重要的使命和职责，各级领导干部爱护职工，既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。怎样才是爱护职工呢?各级要把对职工的爱护全部体现到安全管理中，寓爱于严：严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真爱护。对于职工发生的违章行为和责任事故不包庇隐瞒，不姑息迁就，该教育就教育，该追查就追查，该问责就问责，这样才是真正的关心职工、爱护职工，也才能防患于未然。在安全管理上，常说的“宁听骂声，不听哭声”讲的就是这个道理。 　　七要正确处理好情治与法治之问的关系。情治和法治四个字，说起来简单，做起来可就难了。在安全生产中，许多单位恰?恰在情和法的问题上处理不好，使自己陷入被动的境地。究其原因，问题就出在