人力资源管理师(二级)培训教程记忆要点汇总.docVIP

企业人力资源管理师 （二级） 国家职业资格培训教程 （第二版） 记忆要点汇总 1 人力资源规划 1.1 企业组织结构设计与变革 1.1.1 企业组织结构设计 1.1.1.1 组织设计理论的内涵 （知X） 1、组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论是广义的组织理论，组织设计理论则被称作狭义的组织理论。组织理论应该包括组织设计理论。 2、组织理论的发展 组织理论的发展经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段（三个阶段的理论依据） 3、组织设计理论的分类 分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态研究组织的体制、机构和规章，动态除上述外还加入了人的因素，加进了组织结构设计，及运行过程中的各种问题 1.1.1.2 组织设计的基本原则 （知Y） 1、任务与目标原则 2、专业分工和协作的原则 3、有效管理幅度原则 4、集权与分权相结合的原则 5、稳定性和适应性相结合的原则 1.1.1.3 新型组织结构模式 （知X） 1、多维立体组织结构 2、模拟分权组织结构 3、分公司与总公司 4、子公司与母公司 5、企业集团（企业集团的职能机构分为①依托型组织职能机构②独立型组织职能机构③智囊机构及业务公司和专业中心④非常设机构） 1.1.1.4 组织结构设计的程序 （能X） 1、分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。（①企业环境②企业规