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從A到A+ Good to Great 第五級領導 謙虛的個性和專業的堅持 先找對人 再決定做甚麼 成長的最大瓶頸在於人才 創造能聽到真話的環境 面對殘酷的現實 刺蝟原則 不斷思索 釐清原則 混亂中創造秩序 即興作業能應付多久? (e.g.Sales and SW Development) 摘要： 善用流程威力，馴服作業混亂這隻怪獸 認識企業裡鬥士與英雄的真正涵義。 善用流程威力，好巧妙配置員工的創造力。 藉由詳細的流程設計，使創新能夠源源不絕。 不要讓任何人試圖說服你創新與流程無法相容。 要堅決貫徹紀律與團隊合作。 體悟到不是每個人都懂上述道理。 創造性紀律文化 堅守刺蝟原則 科技與刺蝟原則 飛輪效應 基業長青 信心，是最珍貴的價值 結語 高雄縣人事團隊與您一同努力！ 推動當責專案.創新組織績效 豬頭Together!!! 有紀律的員工 有紀律的行動 有紀律的思考 第五級 領導 先找對人 再決定做[甚麼 面對殘酷 的現實 刺蝟原則 強調紀律 的文化 以科技 為加速器 厚植實力 突飛猛進 飛輪 貫徹“不做”的紀律, 大膽去做對的事情 ! 訂定“不做的事”清單, 堅守刺蝟原則 真正的挑戰不在於如何創造機會, 而在於如何選擇機會 管理制度, 而非管理員工 朔造文化, 而非推行暴政 革除舊習, 需要不屈不撓的決心, 而不是聰明才