某市实验学校2010年度学校工作总结.docVIP

某市实验学校2010年度学校工作总结2010年，是学校改革和发展的关键一年，我们坚持把科学发展作为主题，奏响“内涵发展、特色发展”的主旋律，致力于提升办学境界和学校内涵，教学质量稳步提升，学校管理更加科学，教育科研成果显著，办学特色全面彰显，名校效应进一步放大。 ? 　　一、规范办学行为，全面提升管理水平 　　学校树立“人文民主、和谐高效、可持续发展”的管理理念，实现学校管理的人文化、民主化与科学化，倡导务实高效的管理作风，增强学校内部管理活力。 　　1．加强管理体制建设，保障学校教育教学工作高效运转。修订完善了《省实验学校章程》、《省实验学校教职工绩效工资实施细则》和其他有关管理制度，进一步明确职责，做到分工落实，责任到人。首先，进一步优化了条（处室管理）块（年级组管理）机制，实行“条块联动、以块为主”的管理模式，进一步提升与强化年级组地位，实行纵横交叉管理。其次，推行政务和校务公开制度，完善教代会民主管理制度，每学期召开一次教代会，讨论决定学校重大决策，让教职员工及时了解学校的工作计划执行情况、财务管理与执行情况以及教育教学工作的管理状况等，提高学校管理的透明度。再次，落实校级领导蹲点指导、年级组长负责的年级组管理制度，认真抓好教育教学管理工作和学生常规管理工作。第四，推行部门负责制、首问责任制，切实提高行政执行力，使各项工作均能高效运转。 　　2．强化目标管理，认真落实工作责