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上海长凯岩土工程有限公司工程管理奖罚条例（试行） 一、总则 根据公司现有管理规章制度及流程，结合项目管理实际情况，进一步规范项目管理行为，提高项目管理执行力度，推行项目程序化管理，特制定《上海长凯岩土工程有限公司工程管理奖罚条例（试行）》，望各专业公司、分公司及项目部能进一步加强工程项目规范化、标准化、有序化施工管理，从而不断提高企业管理水平及品牌形象。 1、目的 1.1增强现有法律、法规、制度执行力度，促进项目管理水平。 1.2加强公司监督、检查及服务力度，强化项目执行能力，推行项目程序化管理，提高公司品牌形象。 2、适用范围 2.1各专业公司、分公司； 2.2各在建、新开、待/停工工程项目部。 3、引用文件 现有法律、法规及规章制度、公司各项规章制度等。 检查机构与检查时间 1、检查机构 工程管理部、安全管理部、质量技术部为本条例的考核机构。 2、检查时间 工程管理部、安全管理部、质量技术部每月对所有在建项目进行抽查，检查结果在月度安全、质量例会上进行公布。 奖惩原则 1、奖惩工作必须以事实为依据，以公司规章制度为准则，做到依法行事，以理服人。? 2、奖惩工作应坚持教育为主，惩处为辅，精神鼓励为主，物质鼓励为辅的方针。 3、奖惩工作要做到公正合理，不徇私情，奖罚分明，严肃慎重，制度面前人人平等。? 4、坚持月、季、年定期检查和不定期检查，月、季、年有总结，有评比，有奖罚。 奖励