大鹏扶摇起 展翅正高飞---写在湖北丹江口农村合作银行开业揭牌之际(十堰日报).docVIP

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  • 2018-06-09 发布于河南
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大鹏扶摇起 展翅正高飞---写在湖北丹江口农村合作银行开业揭牌之际(十堰日报).doc

大鹏扶摇起 展翅正高飞---写在湖北丹江口农村合作银行开业揭牌之际(十堰日报)

大鹏扶摇起 展翅正高飞 ———写在湖北丹江口农村合作银行开业揭牌之际   引言   五十八年,在波涛汹涌的历史洪流中,这是一段饱含沧桑的成长历程;   五十八年,在大浪淘沙的精神疆域中,这是对农信人意志的敲打和锤炼;   五十八年,在风雨无阻的征程上,到处都铭刻着奋发向上、铭刻着坚持不懈、铭刻着破旧立新、铭刻着锐意进取。   这,就是丹江口市农村信用社的历史缩影。但这,却并不是丹江口市农信人精神的全部。站在历史的石阶上回望,在丹江口市农信人成功光环的背后,他们更为注重的,是责无旁贷的责任与使命、是义无反顾的承受与担当、是一个“农金”脊梁的挺拔与刚强!   正是如此,他们才能让承诺了50余载的支农誓言,依旧掷地有声;才能让绵延了50余载的脚步,依旧铿锵有力;正是如此,在丹江口市农信社的历史篇章中,才会充斥着喷薄欲出的生命力!也正因如此,他们才会淡却荣耀,才会选择再度扬帆启航!   2010年12月16日,湖北丹江口农村合作银行隆重举行了开业揭牌仪式,新体制框架下一家在农村信用社基础上组建的股份合作制银行在中国水都雄起,成为十堰市首家向“银行”机构华丽转型的县级联社。这是一个值得铭记的日子,它会以浓墨重彩的一笔永远载入十堰金融业发展的光辉史册!   这一刻,我们将铺开历史的卷轴,去追寻成功者的足迹!这一刻,就让我们一同欢呼,为湖北丹江口农村合作银行的美好前程喝彩!这一刻,就让我们来一同感悟成长、一同品读成功、一同分享喜悦……   【沿革篇】   经风雨数十载后终见彩虹   “千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”在党和国家的大力扶持下、社会各界的鼎力支持下和农民群众的衷心拥护下,农村信用社虽然一路风雨坎坷,一路悲欢离合,但仍然显示出强劲的生命力。   1952年9月,根据人总行提出的“深入农村,帮助农民解决困难,发展生产”的农村金融指导思想,均县(现丹江口市)县委首先在均县程家营乡(现丁家营)试办农村信用合作社,正式成立了均县第一家信用社—程家营乡信用社。伴随着全国农村“三大合作”运动的兴起,到1955年底,均县已发展信用社119个,信用站9个,人数达到174人。当时的农村信用社是由农民和农村的其他个人出资的以互助为主要宗旨的合作金融组织,由社员指定人员管理经营,并对社员负责,致力于服务“三农”和地方经济发展。1966年,根据省委的要求,信用社由以公社为单位设立改为以区为单位设立,与银行营业所合并办公,均县全县信用社减少到75个,职工94人,股金23.6万元,公积金32.8万元,组织存款413.4万元,贷款161.7万元。   党的十一届三中全会以后,随着改革开放的不断深入,该市农村信用社进入了深化改革、曲折发展的历史新时期。1985年3月10日,丹江口市农村信用合作社联合社正式成立,隶属于丹江口市农业银行。1986年,该社围绕恢复和加强“三性”(组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性),搞活信用社业务,先后实施了一系列改革,对拓展信用社业务、改善经营环境起到了推动作用。1987年,农村信用社管理有了新的突破,乡镇所、社实行分设,改变了过去农行营业所领导信用社的管理模式,主要通过市联社实施对乡镇信用社的领导。至此,该市农村信用社经营机制明显改善,经营活力不断增强,各项业务活动逐渐步入制度化、规范化、法制化轨道。到1995年底,该市共有独立核算信用社10个,非独立核算信用分社25个,信用站64个,各项存款余额达7288万元,各项贷款余额3248万元。   1996年11月,该社与丹江口市农业银行正式脱离隶属关系,统一接受丹江口市人民银行和十堰市农村金融体制改革办公室双重管理,这标志着该市信合事业走上了一个全新的历史阶段,该市农村信用社由此迈上了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营轨道。为解决管理体制上存在的弊端,从1997年11月起,该社根据《国务院关于农村金融体制改革的决定》文件精神,按合作制原则进行规范改造,把信用社办成社员入股、社员民主管理的合作金融机构。通过社员代表大会选举产生以陈昌学为理事长兼主任的领导集体,坚持按合作制规范商业化经营,闯出了一条适合自身特点的发展之路。到1999年底,该社各项存款余额9858万元,贷款余额4356万元。   自2000年以来,该社在以张功林、姜涛、胡古进为首的三届领导班子的带领下,励精图治,奋力拼搏,克服了种种困难,推动各项工作步入发展快车道,不仅实现了以县为单位统一法人,而且在管理体制上由合作制过渡到了股份合作制。   【发展篇】   谋发展攻坚克难毅然前行   经过多年的发展,该社已深深植根于丹江口市这片经济热土。到2000年,随着金融市场的快速发展,金融竞争日趋激烈,该社由于多年的粗放经营管理,该社资产质量低下、历史包袱沉重、网点装修陈旧、技术手段落后、发展能力不足,下

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