《安全生产管理知识》 字 投稿:赖鰺鰻.doc

《安全生产管理知识》 字 投稿:赖鰺鰻.doc

《安全生产管理知识》 34348字 投稿:赖鰺鰻 2007年4月19日 涂答题卡的几点注意事项 ? ? ? ? ? ? ? ? 一定要涂满 答题卡不能折叠 注意答题卡类型(A、B) 注意不可过轻过重 不要涂串行 修改时要擦干净 文字卷上记上答案,以便检查 及时涂答题卡,以免遗漏。 第一章 安全生产管理概述 第一节 安全生产管理基本概念 ? 考试内容: ? 熟悉安全生产有关内容; ? 掌握事故、事故隐患、危险、重大危险源等分类原则; ? 掌握安全、本质安全、安全生产管理等基本要求。 安全生产 ?(一)安全生产:使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产 损失等生产事故,消除或控制危险危害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受破坏、环境免遭破坏。 安全生产管理 ?针对生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努 力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。 ?或者:通过管理手段实现安全条件,例如安全生产责任制、安全培训教育、规章制度、安全管理组织机构、安全检查、特种设备管理等等 ?内容包括:法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等 ?管理的基本对象是“人”---员工 事故、事故隐患、危险、危险源 (一)事故:造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。 (二)事故隐患:生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 (三)危险:系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度表示危险的程度: 危险度 R=f(F,C) F:事故的可能性 C:事故的严重性 ?(四)危险源:可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或 其他损失的根源或状态。 ?(五)重大危险源:长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。 (一)安全与危险是相对概念 安全:生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。 指健康与平安,或免除了危害、伤害或损失。 (二)本质安全:设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。 本质安全有两大功能: 失误——安全功能,即操作者即使操作失误,也能保证安全; 故障——安全功能,设备、设施和工艺发生故障或损坏时,还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态; 一大特点:两大功能应该是设备、设施和工艺本身所固有的,建立于规划设计阶段,而不是事后补偿的。 第二节 现代安全生产管理理论(与方法) 考试内容: ?了解安全生产管理的发展历史 ?熟悉安全生产管理的原理与原则 ?熟悉事故致因理论 ?掌握事故预防原理与基本原则 安全生产管理的发展历史 大致可分4个阶段: (一)古代---被动适应 (二)18世纪中叶---认识和发现 (三)20世纪初至中期---相辅相成 (四)20世纪末---社会责任:现代安全生产管理理论、方法、模式、标准规范等更加丰富和成熟,逐渐被企业接受。我国是20世纪50年代引入,六七十年代吸收研究基本理论,八九十年代开始研究风险管理理论并尝试实践,20世纪末研究推行职业健康安全管理体系,21世纪初研究采用将风险管理融入安全生产管理。 安全生产管理的原理与原则 ?安全生产管理原理:从生产管理的共性出发, 对安全生产管理工作的实质内容进 行科学的分析、综合、抽象与概括所得出的管理规律。(研究安全生产管理规律) ?安全生产原则:在安全生产管理原理的基础上确定的指导生产管理活动的通用规则。 ?原理与原则之间着内在的、逻辑对应的关系。 ?―管生产必须管安全‖---实践中的管理原则 系统原理 1、含义:系统原理是现代管理学的一个最基本的原理。指用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。 2、运用系统原理的4个原则: (1)动态相关性原则:管理系统的各要素是运动发展、相互联系又相互制约的; ?(2)整分合原则:高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效整合; (3)反馈原则:成功的高效管理,离不开灵活、准确、快速的反馈; (4)封闭原则:在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动。 人本原理 1、含义:人本原理体现了以人为本的指导思想,指在管理中必须把人的因素放在首位。 2、运用人本原理的3个原则: (1)动力原则:管理必须有能够激发人的工作能力的动力动力,包括物质、精 神、信息三大动力; (2)能级原则:单位和个人都具有一定的能量,并且可按照能量的大小顺序排列,形成管理的能级; (3)激励原则:利用某种外部油印的刺激调

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档