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20101014代建专题培训之经验交流

★奉公如一,原则坚持★ 案例:1、监理单位审核施工总承包单位进度款不按合同规定。 2、地下室底板厚度不符合设计要求。 3、施工总承包及关系包商宴请。 。。。 通过实实在在的工作和奉公如一的风格而赢得业主的认可和信任,进而扩大五洲管理的影响力,提升五洲管理信誉度,由此争取难得的二次经营。 奉公如一,原则坚持。 ①调整状态,融入五洲。 ②正确定位,牢记职责。 ③重视团队,群策群力。 ④细分干系,掌握需求。 ⑤管理目标,警钟常鸣。 ⑥总控计划,统筹兼顾。 ⑦悉心务实,诚恳诚信。 ⑧奉公廉洁,坚持原则。 ⑨入乡随俗,灵活管理。 ⑩结语。 ? 目录 ★入乡随俗,因地制宜。★ ★保持低调,眼睛向下。★ ★有事无事,常去坐坐。★ ★管理工作,循序推进。★ 入乡随俗,灵活管理 ①调整状态,融入五洲。 ②正确定位,牢记职责。 ③重视团队,群策群力。 ④细分干系,掌握需求。 ⑤管理目标,警钟常鸣。 ⑥总控计划,统筹兼顾。 ⑦悉心务实,诚恳诚信。 ⑧奉公如一,原则坚持。 ⑨入乡随俗,灵活管理。 ⑩结语。 ? 目录 现在回答扉页的问题: 我做了些什么? 我的回答是: 我什么都没有做,我只是做了作为一个代建经理应该做的工作! 最后 , 真心希望, 衷心祝愿, 我们的五洲管理, 明天会更好! 结 语 调整状态,融入五洲 五 洲 管 理 社 会 放 心 五 洲 管 理 社 会 放 心 融入五洲、做好代建 ----记仙居县人民医院扩建工 程项目代建管理工作心得 2010年10月16日 仙居县人民医院扩建工程项目代建管理部:钟家伦 我做了些什么? 项目概况 医技病房楼 地上十层(含设备层),地下一层,建筑高度为44.6米。 门急诊楼 地上四层,地下一层,建筑高度为20.2米。 总建筑面积49591.2平方米,其中地上建筑面积40939.6平方米,地下建筑面积8651.6平方米。总设计床位400张,日 门诊量3000人次/天,绿地率35%,汽车泊位 217辆。 项目概况 项目概况 尊敬的各位领导,亲爱的五洲管理同仁们,下午好! 在我加入五洲管理大家庭短短十个月期间,对于我们公司组织的代建管理专题培训我已参加过几次了,不违心地讲,获益非浅。因此,我非常愿意参加这又一次的专题培训。同时,今天能和各位同仁一道分享我的心得体会,我感到很荣幸。如果在我的心得体会中某些说法、看法有不妥之处,希望各位领导及同仁能不吝赐教和指正。 谢谢! 前 言 前言 ①调整状态,融入五洲。 ②正确定位,牢记职责。 ③重视团队,群策群力。 ④细分干系,掌握需求。 ⑤管理目标,警钟常鸣。 ⑥总控计划,统筹兼顾。 ⑦悉心务实,诚恳诚信。 ⑧奉公如一,原则坚持。 ⑨入乡随俗,灵活管理。 ⑩结语。 ? 目录 我与大多数同仁一样,也是通过应聘的方式于2010年1月15日正式加入我们浙江五洲管理团队的。从目前的状态上说,当初选择五洲和加入五洲的抉择是正确的。从进入公司的第一天,我就发觉我们的五洲是年轻的,充满活力的,五洲从上至下的各级管理领导是阳光的,开明和睿智的。在这样一个发展势头强劲的公司里工作,我感觉激情徜徉。 为了能尽快进入角色工作,我选择了这样的方式,即调整状态,融入五洲。可以这样说,全世界的各类各样的公司千奇百多,都不尽一样。每一个公司也都有自己的发展背景及历程,管理理念及管理模式都存在差异,若想千同万一,我觉得是极不可能的。既然不能改变,就只有调整自己固有的、曾经的原有状态,来适应、融入现在的五洲。因为只有这样,我才能在五洲立足和发展,才能使自己的心中梦想变得可能一些,进而成为可能。 作为代建经理,要融入五洲,就必须了解

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