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第二章　行政领导 课前热身 1.你认为作为一个领导人，要具备的最主要的的十项品质是什么？ 2.你认为你具有哪五种领导品质？ 3.如果我们让你的朋友列举你具有的领导品质，你认为他们会说什么？ 一、行政领导概述 （一）领导的含义 领导者是处于正式职位，拥有权力和权威并经常使用其权力和权威的人，同时拥有其他形式的影响力，指挥其他人朝领导人自己先前设定的目标和目的奋斗。 领导者的角色是（1）提出组织发展的的正确方向。（2）决定行动过程或应完成的目标。（3）在组织朝着特定方向前进的过程中，施加影响或进行控制。 斯道戈迪尔（Stogdill）和巴斯德提出11种界定： 领导意味着群体过程的中心；人格及其影响；劝导服从的艺术；影响力的运用；一种行动或行为；一种说服的形式；一种权力关系；一种互动中逐渐形成的效果；一种分化出来的角色；结构的创始；一种实现目的的手段。 国内学者对领导含义的研究 权力论者：领导＝有效的影响 伦理学者：领导＝带领＋疏导 管理论者：领导＝权＋责＋服务 系统论者：　领导＝领导者＋被领导者＋环境 兵家推崇者：领导＝智信任勇严 四个角度: 第一，领导者中心说； 第二，互动说； 第三，结构说； 第四，目标说。 领导就是领导者在特定的结构中依靠其综合影响力的运用与扩展，通过示范、说服、命令等途径，动员下属实现目标的过程。三个环节：领导活动的结构、手段、目标。 两种领导类型： 职位领导