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- 2018-06-05 发布于江西
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树状钢结构屋面采光顶专项方案.docx
***文化艺术中心树状钢结构及屋盖采光顶装饰工程屋盖采光顶工程施工方案编制:审核:审批:江苏***装饰有限公司二零一零年五月第一章工程概况第二章施工组织管理网络第三章主要部分、分项施工方法第四章质量保证措施第五章施工进度行划、工期保证措施及季节性施工措施第六章安全生产和文明施工措施第七章降低成本、提高经济效益措施第一章工程概况1、工程总体简介序号项目内容1建设单位***文化局2项目名称***文化中心—树状钢结构屋盖采光顶工程3设计单位4建筑面积4420m25监理单位***建苑监理有限公司6施工单位江苏***装饰有限公司7建设地点***环湖路南侧,明月湖北侧8质量要求确保“扬子杯”,争创“鲁班奖”9结构设计使用年限50年2、主要工作内容序号项目内容1玻璃采光顶10十1.52PVB+10钢化夹胶安全玻璃铝合金底座3、建筑施工规范、规程、标准类别名称编号《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210一2001《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139一2001《建筑玻璃采光顶》JG/T231一2007《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33一2001《建筑施工扣件式样钢管脚手架安全技术规范》JGJ130一2001第二章施工组织管理网络第一节工程特点根据本工程的钢结构部分空间结构复杂、施工难道较大、工期紧张等规模和特点,我公司将该工程列入重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人才、财力、物力和安全上确保工程各方面的需要,实行项目经理负责制,组织具有丰富施工经验的项目经理成立现场管理小组,全面负责工地施工管理、技术管理、安全管理,在项目经理的直接领导下,做到有计划的组织施工管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明施工取得高水平好效益,把本工程建成业主满意工程。第二节各主要岗位岗位职责1、项目经理岗位职责(l)项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量经一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任;(2)执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量目标的制定与贯彻实施;(3)依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划;(4)领导项目经理部全面管理工作;(5)领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字;(6)领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控制计划、质量管理文件;(7)领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人;(8)负责项目各类经济合同的审核签字;(9)对项目的工期、成本负责。2、项目技术负责人(1)贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量及安全负有第一技术责任;(2)具体负责组织有关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责分包方提交的技术方案审批;(3)领导项目计量设备管理工作;(4)领导材料选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料;(5)参加工程主体结构验收及竣工验收工作;参加工程质量事故的调查与处理;(6)贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定;(7)负责组织图纸绘审及各专业问题技术处理,审定设计洽商和变更工作;(8)领导作好各项施工技术总结工作;参与项目制造成本实施计划的编制和分析工作;(9)领导与组织质量体系的运行,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现;(10)领导做好材料试验工作及做好技术资料的管理工作。3、施工员岗位职责(1)承担施工任务,负责技术交底、技术指导和工地管理。·(2)参与图纸会审,编制施工方案办理工程变更手续。(3)严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。(4)组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题,及时解决向上报告并保证施工进度。(5)认真做好隐蔽工程师、分部、分项及竣工工程的验收签证工作。(6)努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。4、材料员岗位职责(l)深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应工作。(2)熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外,需对原材料进行检验合格方准使用,否则一律禁止使用。(3)实行定额储备,计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。(4)掌握施工进度,做好材料的分批采购进场工作,每月用书面向总部汇报材料的储备情况。(5)调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。(6)及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。5、安全员岗位职责(l)执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全知识、·安全标志、安全规章制度以及用电、防砸、防坠、防火的教育工作。新工人需经培训后才能上岗。(2)按照施工组织设计方案,
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