烟草企业文化培训材料.pptVIP

务实和谐，同心跨越，构建行业内具有示范典型意义的卓越烟草商业企业文化 ——内蒙烟草专卖局（公司）企业文化项目前期资料 目录 优秀公司都非常重视企业文化 美国兰德公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为： 世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力 一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。 杰出的公司对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。 美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明： 凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工）的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。 通过11年的考察，所得结论如下图表所示 优秀的企业文化的核心是一种精神，是维系企业生存发展的精神支柱。企业精神具有号召力、凝聚力和向心力，是一个企业最宝贵的经营优势和精神财富，必不可少。 目录 企业文化的结构 什么是价值观？ 企业价值观 理念层表述的形式 海尔的核心理念层 目录 文化建设已在国家、行业发展中占据战略地位，胡锦涛总书记强调推动社会主义文化建设，提高国家文化软实力 党的十七大报告把“加强文化建设”作为全面建设小康社会的一项新要求 文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分 加强文化建设是提高全民族整体素质的重要途径 加强文化建设是全面建设小康社会的重要奋斗目标 文化创新是提升管理水平的重要途径，是行业持续健康发展的持久动力 坚持以人为本，充分发挥文化创新的激励导向作用 促进企业管理水平和核心竞争力不断提升 企业文化是新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势 加强烟草企业文化建设，吸收国内外先进企业管理经验，增强烟草企业核心竞争力，是全面提高中国烟草总体竞争实力提供强有力的文化支撑 企业文化建设有利于促进烟草行业广大干部职工进一步解放思想，为烟草行业的改革、发展和稳定提供强有力的组织保证 企业文化建设，可以拓宽思想政治工作的渠道，促进思想政治工作与经济工作更加紧密结合，使思想政治工作内涵更丰富、形式更多样、效果更明显 以富有时代精神和独具特色的企业文化为烟草行业的改革与发展提供更加强大的精神动力和思想保证 企业文化建设有利于良好的社会风气的形成、有利于社会的稳定，是落实精神文明建设的重要途径，是加强烟草企业精神文明建设的有效载体 企业文化建设，可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发职工的积极性和创造性，从而增强企业内部的凝聚力 总之，企业文化建设是内蒙烟草提升企业核心竞争力，达成企业战略目标，实现与民族同心、与客户同心、与政府同心、与员工同心的重要管理手段与工具 目录 浙江烟草企业文化建设 传承历史，结合实际，构建了以“精实”为核心的企业文化架构 “精”代表精心、精细。“精”是浙烟工作过程的要求，用精心呵护留住客户、凭精细执行成就理想。 “实”代表实干、实效。“实”是浙烟衡量结果的标准，要立足实干探寻规律，以追求实效优化管理。“ 精实”企业文化架构体系符合行业的要求，符合浙江精神、浙烟发展历程、创业理想和公司的共同愿景 适应省级公司职能的转变对企业文化提出的要求，建立起“五圆同心”的母子文化模式 保证浙烟战略方向不偏移 注重地市局（公司）积极性的发挥 落脚于“突出服务“， 塑造服务品牌 实现“四统一，一特色” 搭建好服务载体 统一服务规范 优化服务流程 丰富载体，有效宣贯，形成立体化的企业文化传播机制 内容选择菜单化 文化理念故事化 传播主体专业化 传播载体多样化 吉林烟草企业文化建设 围绕架构体系整合提升，完善企业文化建设 找准企业文化定位，明确吉林烟草企业文化的本质特征和根本方向 依据行业体制属性找准企业文化定位 依据企业专业属性找准企业文化定位 依据企业资产属性找准企业文化定位 以践行行业共同价值观为核心，切实加强企业精神文化建设 学习“两个至上”共同价值观 构建烟草企业核心价值体系 提炼和宣传贯彻企业理念 破除十种旧思想，树立十个新观念大讨论活动 立足于培育市场经营主体，积极推进子公司特色文化建设 文化建设始终坚持突出主体的方针，努力在方向指导和综合服务上为培育市场经营主体打造文化平台 围绕培育特色推动自主创新，努力发挥市局（公司）在企业文化建设中的主体作用 围绕文化落地