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论人的不安全行为与对策 论文类型：安全管理类 作 者：王 积 臻 单 位：碎矿运输作业区破碎皮带班 论人的不安全行为与对策 摘要：西沟矿设备、设施在设计的时候由于设计技术不成熟，造成了许多无法更改或难以更改的设施、设备，我们称之它为物的不安全因素，因此人的不安全行为就成为西沟矿安全管理的重点工作。本文意在阐述如何提高西沟矿职工的安全意识与对策。 关键词：人的不安全行为分类、原因、控制 引 言：安全与不安全是相对的概念。如果把安全描述为平静、正常、没有事故，那么，发生了事故一定是不安全的。因此，事故与安全生产也就是相对的事件了。但是，事故却总是在人们对危险因素控制不力，危险趋势不可遏制后而突然发生，从事生产活动，随时随地都会遇到、接触、克服多方面的危险因素。一旦对危险因素失控，必将导致事故。人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因，而人的不安全行为则是海因里希因果连锁论中最重要的一环，相对于我矿来说，对人不安全行为的控制则是避免发事故的安全重点工作。 把物的客观因素与人的主观因素相比，人具有更大的“自由度”，人的行为受多方面因素，诸如政治、经济、技术水平、安全素质、身体精神状态、家庭社会环境等的影响，变化很大，具有相当大的偶然性。由于人的不安全行为比物的不安全状态更难预测，更难空制，因此研究人的不安全行为产生的原因和规律性，有针对性地控制人的不安全行为，是企业安全管理工作所面临的日益紧迫的重要课题。 一：人的不安全行为分类： 1：有意识的不安全行为：有目的，有意图、明知故犯的不安全行为属于有意识的不安全行为，是故意的违章行为； 2：无意识的不安全行为：非故意，不存在需要和目的的不安全行为属于无意识的不安全行为 二：导致人不安全行为的原因 导致不安全行为的主要原因有以下几种：　　 1、对危险胜认识不足，从而进行危险作业；　 　 2、作业程序不当，监督不力，致使违章作业得以泛滥；　 　 3、图省事，走捷径，忽略了安全程序； 　　 4、因身体疲劳，精神不佳，导致动作变形；　　 5、安全意识差，接近危险场所无护具或未按规定着装等等 人不安全行为主要有如下几种表现形式： （1）麻痹心理。其特征有：一是由于是经常干的工作，所以习以为常，并不感到有什么危险；二是此项工作已干过多次，因此满不在乎。 （2）马虎心理： 做事情心不在焉， 没有经过大脑思考就进行工作。 （3）贪便宜、走捷径心理。其特征是：把必要的安全规定、安全措施、安全设备认为是其实现目标的障碍。 （4）自满心理： 对重复的事情不重视， 犯经验主义错误。 （5）逆反心理： 不尊重科学或不满意管理， 做事情与你对着干。 （6）冒险心理。其特征是：一是争强好胜，喜欢逞能；二是私下与人打赌；三是有违章行为但没有造成事故的经历；四是为争取时间，不按规程作业。 （7）侥幸心理： 工作时或实际操作嫌麻烦， 总想走 “捷径” ， 违背了事物的运行规律。 　 （8）懒散心理： 不愿意动脑， 删减安全操作程序。 　 （9）盲从心理： 跟随别人， 不动自己的头脑。 三：如何控制人员的不安全行为 职工的工作能力取决于人员选择，以及教育、培训情况。工作动机来源于人员个性，工作中的日常压力，企业的激励机制及职工所从事的工作本身。因此，要控制人的不安全行为，应该有下列对策： 1、加大安全教育力度及岗位技能培训工作，努力提高职工的安全意识和安全技能，采用多元化教育方式。　　 在安全教育方面要大投入，人力、物力、时间，从新员工入场开始，就要加强教育，把作业标准、安全意识教育和操作技能教育作为教育的主要手段，配合创新的各类活动，培养浓郁的安全气氛。 在企业内部引入优胜劣汰的竞争机制，加强对人员的合理配置，实行定岗定员、做到人尽其才，物尽其用，不仅有利于提高企业的各项管理水平，而且有利于提高企业的生产效率。同时能激发职工的工作热情，调动其工作积极性。　 　 当然也应该看到，随着企业用工制度的改革，企业职工的年龄结构正发生明显变化，大批青年工人充实到生产第一线，由于他们自身安全素质低下，又缺乏实际工作经验，属易受事故伤害群体。因此，对这部分人加大安全教育力度，增强岗位技能培训就显得尤为重要。只有确实提高他们的安全意识和安全技能，才能使其自觉遵章守纪，把不安全行为减少至最低限度。 2、在企业内部建立运行良好的安全激励机制。　　 职工在完成工作任务