跨国并购布局全球.docVIP

参股欧美实体公司是个中长期战略性任务，早晚要做，眼前是最好的时机。只有这样，中国企业才能从产业链低端逐步走向中高端，进入全球市场的“主流阶层”，进而提升中国制造业的整体水平。 跨国并购布局全球 ■文/熊 焰，北京产权交易所总裁，全国工商联并购公会第三任轮值主席 金融海啸波及全球，改变了世界经济格局与走势，给我国带来的负面影响也初现端倪。但它是否也给我国带来新的发展机遇？ 北京并购界和PE界人士经过多次讨论和分析，认为制造业在较长时期内仍将是中国立国之本，而快速提升我国主要制造行业实力的最有效方法，是与欧美国家的行业领先企业进行股权层面的深度合作。欧美公司参股中国企业比比皆是，而中国企业参股欧美大公司却屈指可数，如今这种局面可能出现转机。 “百年一遇”的机会 改革开放到现在，尽管我国企业的发展已取得长足进步，但与国外相比，主要企业之间的核心技术、管理水平的差距仍在十年到二十年。要缩小这种落差，只靠国内企业“闭门单练”是不行的，它会导致国内企业像“中国男足”一样陷入越练越被动的境地。 中国企业必须“走出去”，通过参股国外先进企业的方式与其形成紧密的股权合作关系，靠近到这些企业身边学习长处，才能缩短两者间的差距。只有这样，中国企业才能从产业链低端逐步走向中高端，进入全球市场的“主流阶层”，进而提升中国制造业的整体水平。 但实际运作中，参股欧美实体公司的征途困难重重。首先是中国企业缺乏经验